Während das Team von Invesdor sich von dem bisherigen Geschäftsführer Maarten de Jong verabschiedet, tritt Ellen Hensbergen ab dem 15. April seinen Posten an. Maarten, der 2012 zusammen mit Coenraad de Vries und Laura Rooseboom Oneplanetcrowd unter dem Dach von StartGreen gegründet hat, sucht eine neue Herausforderung nach der erfolgreichen Fusion mit der internationalen Investmentplattform Invesdor:
“Ich blicke zurück auf eine wundervolle Zeit voller gemeisterten Herausforderungen und bemerkenswerter Meilensteine. Wir haben hunderte von KMUs, Scale-ups und Projekten im Bereich erneuerbare Energien finanziert und das Vertrauen von über 30.000 Investor:innen gewonnen. Von einer Finanzierung von 10.000 Euro pro Projekt im Jahr 2012 sind wir kürzlich auf über 25 Millionen Euro für den Windpark Fryslân gestiegen. Durch die erfolgreiche Fusion mit Invesdor sind wir nun Europas größte Impact-Investment-Plattform mit mehr als 180.000 Investor:innen. Und als Krönung erhielten wir kurz vor meinem Ruhestand den “Golden Stier Award” für die beste Crowdfunding-Plattform. Mit großem Stolz und Vertrauen übergebe ich den Staffelstab an meine Nachfolgerin Ellen Hensbergen.”
– Maarten De Jong, ehemaliger Managing Director BeNeLux bei Invesdor
Lernen Sie Ellen Hensbergen kennen
Ellen Hensbergen freut sich auf den Start als Geschäftsführerin bei Invesdor und ist bestrebt, zu ihrem (weiteren) Wachstum beizutragen. Wir sprechen mit Ellen über ihren Hintergrund, ihre Ambitionen und ihre Vision für die Zukunft von Invesdor und die Auswirkungen sowohl finanziell als auch sozial.
Willkommen im Team. Wir würden Sie gerne besser kennen lernen. Können Sie uns sagen, wer Ellen Hensbergen ist?
Sicher! Ich wurde am 8. März 1979 in Zeeland in den Niederlanden geboren. Kurze Zeit später zog ich mit meinen Eltern und meiner älteren Schwester nach Geleen. Nachdem wir 4 Jahre in Südlimburg gewohnt hatten, zogen wir mit der Familie ins reformierte Barneveld. Dort wurde morgens noch in der Schule gebetet und am Ende des Tages aus der Bibel vorgelesen. Das war eine lehrreiche Zeit, in der ich gelernt habe, mich leichter anzupassen. Ich ging nach Groningen, um Internationale Beziehungen zu studieren, die Stadt, in der auch meine Schwester studierte. Während eines Praktikums in der Botschaft von Peking entdeckte ich meine Begeisterung fürs Reisen, aber auch, dass mir die Hierarchie und Verhandlungsspiele weniger Freude bereiteten. Auf den Rat meiner Schwester startete ich ein Management-Trainee-Programm bei ABN-AMRO. Dort bemerkte ich zum ersten Mal, dass ich mich wirklich zu Hause fühlte und dass die Finanzwelt mir viel Energie gab.
Als ich entlassen wurde, machte ich mit meinem Mann eine einjährige Weltreise. Als wir wieder zu Hause waren, wollte ich wieder in den Finanzdienstleistungssektor einsteigen. Schließlich wurde ich Direktorin bei Munt Hypotheken. Dort glaubten sie an Transparenz, Ehrlichkeit und ein qualitativ hochwertiges Produkt, was teilweise der Grund ist, warum ich eine starke Verbindung zu dem Unternehmen und meinen Kolleg:innen hatte. Was sollte man noch über mich wissen? Sie können mich mitten in der Nacht zum Hering essen wecken! Aber bitte ohne Zwiebeln!
Sie haben einen beruflichen Hintergrund in der Finanzwelt, im Bereich Hypotheken und bei verschiedenen Banken. Wie können Sie von dieser Erfahrung in Ihrer Position als Geschäftsführerin bei Invesdor profitieren?
Ich verstehe die Grundlagen des Investierens sehr gut aufgrund meiner Erfahrung. Ich habe eine Menge Expertise im Kundenservice, im Unternehmenswachstum und ich weiß, wie die Finanzwelt funktioniert. Ich habe außerdem ein gutes Verständnis für das Verhältnis zu Regulierungsbehörden aufgrund meiner früheren Rolle bei Munt Mortgages. Außerdem mag ich es mich Herausforderungen zu stellen und neue Dinge zu lernen. Es wurden mir verschiedene Möglichkeiten angeboten, erneut in der Immobilienfinanzierungsbranche zu arbeiten. Aber ich möchte im Moment nicht einfach “einen anderen Mantel anlegen” und dieselben Dinge tun. Ich freue mich darauf, neues Wissen zu erwerben.
Was genau beinhaltet Ihre Rolle als Geschäftsführerin in Bezug auf Verantwortlichkeiten und Aufgaben?
Invesdor ist nun eine etablierte Plattform. Daher ist es besonders wichtig, sich auf Wachstum zu fokussieren. Ich glaube stark an ein Gleichgewicht zwischen Unternehmern und der Bereitstellung von Mehrwerten für Investor:innen. Im Idealfall machen wir das besser als andere Plattformen. Bei Prozessen, Kundenservice, Kundenerlebnis, Transparenz und Engagement in Bezug auf Unternehmer:innen und Plattform sehe ich viele Bereiche, in denen ich einen Beitrag leisten kann. Darüber hinaus möchte ich Invesdor weiterhin in Europa ausbauen. Dies möchte ich gemeinsam mit dem Team tun, das Expertise in Bereiche einbringt, die mir weniger bekannt sind. Meine Denkweise basiert auf teamorientierter Zusammenarbeit und es liegt in meiner Verantwortung, die Richtung vorzugeben.
Sie sind bei Epic Angels engagiert, einem Netzwerk von weiblichen Führungskräften und Unternehmerinnen. Wie wichtig sind Ihnen Frauen in Führungspositionen?
Epic Angels konzentriert sich ausschließlich auf die APAC-Region (Asien-Pazifik), nicht auf Europa. Alle Investor:innen im Netzwerk sind Frauen. Ich glaube fest daran, dass es immer noch eine Lücke im Zugang zu finanziellen Mitteln für Frauen gibt. Vielfalt, glaube ich, verbessert ein Unternehmen. Daher freue ich mich, meinen Beitrag zur Schließung der globalen Lücke in diesem Bereich leisten zu können.
Invesdor legt den Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und sozialen Einfluss. Wie finden diese Themen Anklang in Ihrem eigenen Leben?
Ich habe zwei Töchter und denke sehr bewusst an ihre Zukunft. Wir sind weit davon entfernt, die umweltfreundlichste Familie in den Niederlanden zu sein, aber wir versuchen, einen Unterschied zu machen, indem wir weniger Fleisch essen und mehr Fahrrad fahren. Auch wenn wir fliegen, versuchen wir, im darauffolgenden Jahr auf den Flugurlaub zu verzichten. Wir wollen das Gefühl haben, dass wir einen Beitrag leisten, und glauben fest daran, dass es bei uns selbst beginnt. Auch durch die Position, die ich jetzt bei Invesdor einnehme, habe ich das Gefühl, dass ich in größerem Maße einen Beitrag leisten kann. Nicht nur Idealisten können die Welt verbessern, sicherlich können das auch Unternehmen und Menschen mit Kapital tun!
Was wird, nach Ihrer aktuellen Einschätzung, Ihre größte Herausforderung sein?
Wenn wir einen Unterschied machen wollen, müssen wir wachsen und in Europa noch besser sichtbar und auffindbar werden. Unser Ziel ist es, zur größten paneuropäischen Impact-Investment-Plattform zu werden, die bei allen Investor:innen und Unternehmer:innen ganz oben auf der Liste steht. Ich sehe eine große Chance darin ein kontinuierliches Angebot an laufenden Projekten zur Investition bereitzustellen.
Wie investieren Sie Ihr eigenes Geld?
Über Epic Angels habe ich kürzlich in ein Scale-up in Bangladesch investiert. Dort starben viele Menschen, weil sie ein nicht funktionierendes Medikament bekamen oder ein wirksames Medikament zu spät erhielten. Sie entwickelten eine App in Zusammenarbeit mit Allgemeinmediziner:innen und Krankenhäusern und richteten auf diese Weise eine sehr große Apotheke ein, sodass jede:r nun innerhalb von 2 Stunden die benötigten Medikamente bekommen kann. Dies sind Probleme von einer anderen Größenordnung als die, mit denen wir in Europa konfrontiert sind. Es ist sehr cool, durch meine Investition in solch ein wirkungsvolles Projekt einen Beitrag leisten zu können.
Was machen Sie, wenn Sie nicht arbeiten?
Die ganze Familie liebt Musik! Mein Ehemann spielt Gitarre, meine Tochter spielt Schlagzeug und meine andere Tochter spielt Klavier. Ich habe kürzlich angefangen, Gesangsunterricht zu nehmen. Wir lieben es, zusammen Musik zu machen, sowie zu Konzerten oder Festivals zu gehen. Das Wichtigste für mich ist, gemeinsam Erinnerungen zu schaffen. Das kann mit Freund:innen, Nachbar:innen, Familie oder Kolleg:innen sein. Ich investiere in gemeinsame Unternehmungen und Aktivitäten.
