Marketinginhalte

Warum in Nextkidney investieren?

1

Wirklich mobile Hämodialyse für den Alltag

Das Neokidney™-System ist ein kleines, leichtes Hämodialysegerät, das für den Einsatz zu Hause oder unterwegs entwickelt wurde. Es benötigt keine spezielle Infrastruktur und kommt mit einer geringen Flüssigkeitsmenge aus. Dadurch können Patienten ihre Dialyse nach ihrem eigenen Zeitplan durchführen und die Auswirkungen auf ihre Arbeit, ihr Familienleben und ihren Alltag reduzieren.

In Kliniken kann das Gerät die erforderlichen Infrastrukturinvestitionen senken und die Flexibilität für hybride Versorgungskonzepte, Satellitenzentren und mobile Einsatzmöglichkeiten erhöhen.

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2

Hunderte erfolgreich durchgeführte Behandlungen und ein klarer Weg zur Zulassung

Nextkidney hat seine erste klinische Sicherheitsstudie in Kliniken abgeschlossen und bereits mehrere Hundert Behandlungen in verschiedenen europäischen Kliniken durchgeführt.
Das Unternehmen arbeitet derzeit daran, sein klinisches Programm abzuschließen. Anschließend strebt es die CE-Kennzeichnung (europäische Zulassung) und die FDA-Zulassung (US-amerikanische Zulassung) für den Einsatz in Dialysezentren an. Darauf sollen eine Erweiterung der Zulassung für die Heimdialyse und eine schrittweise Markteinführung folgen.

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3

Gemeinsam mit strategischen und professionellen Investorinnen und Investoren investieren

Strategische und Finanzinvestoren, darunter Krankenversicherungen wie Menzis, CZ, Achmea und MACSF, unterstützen die Industrialisierung des Unternehmens und seine Markteinführungsstrategie.

Investoren von Invesdor haben Nextkidney bereits 2022 im Rahmen einer erfolgreichen Finanzierungsrunde über 4,2 Millionen Euro unterstützt. Nun besteht erneut die Möglichkeit, gemeinsam mit diesen professionellen Investoren zu investieren.

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4

Unterstützt durch europäische und niederländische Innovationsförderung

Nextkidney hat einen Förderzuschuss des Europäischen Innovationsrats (European Innovation Council, EIC) im Rahmen des Accelerator-Programms erhalten. Dieses äußerst wettbewerbsintensive EU-Programm stellt innovativen Technologieunternehmen Fördermittel zur Verfügung, ohne dass dafür Unternehmensanteile abgegeben werden müssen.

Auch innerhalb der niederländischen Förderlandschaft wird das Unternehmen durch nationale Innovationsprogramme unterstützt.

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5

Skalierbares Modell aus Geräten und Verbrauchsmaterialien in einem wachsenden Markt

Das Geschäftsmodell kombiniert den Verkauf oder die Vermietung von Geräten mit wiederkehrenden Umsätzen aus Verbrauchsmaterialien, die bei jeder Behandlung benötigt werden. Sobald die Geräte im Einsatz sind, entsteht dadurch eine langfristige, wiederkehrende Einnahmequelle.
Nextkidney zielt auf einen großen und wachsenden Dialysemarkt, der sich zunehmend in Richtung Heimdialyse und tragbarer Behandlungslösungen entwickelt. Das Unternehmen verfügt über eine starke Position im Bereich des geistigen Eigentums mit mehr als 175 erteilten Patenten.

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6

Globales Marktpotenzial

Weltweit sind 2,8 Millionen Patienten auf eine Dialyse angewiesen. Sie gehört zu den teuersten Behandlungen im Gesundheitswesen. In den Niederlanden belaufen sich die Kosten auf rund 90.000 Euro pro Patient und Jahr.
Der globale Markt wächst jährlich um 7 %. Nephrologen schätzen, dass etwa 50 % der Patientinnen und Patienten zu Hause behandelt werden könnten. Auch Regierungen und Krankenversicherungen sind daran interessiert, diesen Wandel zu unterstützen: Die Heimdialyse kann im Vergleich zur Behandlung in einem Dialysezentrum bis zu 40 % der Kosten einsparen.

Neokidney wurde entwickelt, um diese Möglichkeit Realität werden zu lassen.

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Eigenkapitalfinanzierung

Eigenkapitalinvestition in ein Medizintechnikunternehmen in der Spätphase vor der Markteinführung

Anlegerinnen und Anleger dieser Kampagne investieren indirekt über eine niederländische Treuhandstiftung (STAK) in die Nextkidney B.V. Die STAK hält die Anteile und gibt Hinterlegungsscheine aus. Sie erhalten also keine direkten Anteile und keine direkten Stimmrechte. Die Investition ist Teil der dritten Tranche einer größeren Finanzierungsrunde, an der auch professionelle und strategische Investoren beteiligt sind.

Das in dieser Finanzierungsrunde eingeworbene Kapital soll dazu dienen, die klinischen Studien abzuschließen, die erforderlichen behördlichen Zulassungen zu erhalten, die Produktionskapazitäten auszubauen und die erste kommerzielle Markteinführung des Neokidney-Geräts vorzubereiten und umzusetzen.

Ihre Anlage erfolgt unter der Verordnung (EU) 2020/1503 und ist nicht durch die gemäß Richtlinie 2014/49/EU (Richtlinie über Einlagensicherungssysteme) geschaffenen Einlagensicherungssysteme geschützt. Ihre Anlage ist auch nicht durch die gemäß Richtlinie 97/9/EG (Richtlinie über Systeme für die Entschädigung der Anleger) geschaffenen Anlegerentschädigungssysteme geschützt.

Jérôme Augustin, CEO

„Jede Woche treffe ich Menschen, deren Leben sich um die Dialyse dreht und nicht um ihre Familien, ihre Arbeit oder ihre Träume. Mit Neokidney wollen wir die Behandlung dorthin bringen, wo die Patientinnen und Patienten leben, damit sie Zeit, Freiheit und Würde zurückgewinnen können. Diese Finanzierungsrunde wird uns dabei helfen, unsere klinischen Studien und behördlichen Zulassungen abzuschließen und unsere ersten kommerziellen Markteinführungen vorzubereiten. Ich lade Sie ein, gemeinsam mit uns diesen nächsten Schritt zu ermöglichen.“

Jérôme Augustin, CEO

Informationen zum Investment

Verbleibende Tage:
22
Finanzierung endet am:
30.11.2026
Typ:
Wertpapier
Bereits finanziert:
1.769.350,00 €
Angebotenes Eigenkapital:
2,05 – 3,87 %
Preis pro Anteil:
275,00 €
minimale Investition 1 Anteil
Transaktionskosten:
1,50 %
Anzahl der bestehenden Anteile:
381.026
Verwässerte Anteile:
433.782
Pre-Money-Bewertung:
119.290.050,00 €
Emissionsvolumen:
4.804.250 €
Angebotene Einheiten:
17.470
Vermittler:
Oneplanetcrowd International B.V
Lizenz:
ECSP - VO

Über Nextkidney

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Entwicklungen seit der letzten Finanzierungsrunde mit Invesdor

Sie kennen dieses Unternehmen bereits, möchten aber sehen, was sich seit Ihrer letzten Investition verändert hat? Hier können Sie verfolgen, wie sich Nextkidney seit der vorherigen Crowdfunding-Kampagne operativ und finanziell entwickelt hat. Neueste Entwicklungen lesen ➜

Nextkidney: Problem, Lösung und Markt

Problem

Das Leben richtet sich nach dem Dialyseplan

Millionen Menschen leben mit einer terminalen Nierenerkrankung. Das bedeutet, dass ihre Nieren nicht mehr ausreichend funktionieren und sie auf regelmäßige Behandlungen angewiesen sind. Bei dieser Behandlung handelt es sich um die Hämodialyse, ein Verfahren, bei dem das Blut von Abfallstoffen gereinigt wird, die die Nieren nicht mehr selbstständig ausscheiden können. 
Für die meisten Patienten bedeutet dies, etwa dreimal pro Woche ein Krankenhaus oder eine Klinik aufzusuchen. Jede Behandlung dauert bis zu vier Stunden, hinzu kommt die anschließende Erholungszeit. Die körperliche Belastung ist erheblich. Viele Patienten leiden nach jeder Sitzung unter Müdigkeit, Kopfschmerzen und Übelkeit. Dieser Zustand wird häufig als „Dialyse-Kater“ bezeichnet. Dadurch bleibt wenig Raum für Arbeit, Familienleben und soziale Aktivitäten.
Die Dialyse in Kliniken ist zudem teuer und ressourcenintensiv. Sie erfordert große Maschinen, hohe Wassermengen und spezialisiertes Fachpersonal. Praktische Lösungen für die Dialyse zu Hause existieren zwar, sind jedoch bislang nicht ausreichend auf die Bedürfnisse der Patienten ausgerichtet und daher selten im Einsatz und noch wenig verbreitet.


Lösung

Ein wirklich tragbares Dialysegerät für zu Hause und unterwegs

Nextkidney entwickelt das Neokidney™-System. Ein kompaktes, leichtes Hämodialysegerät, das für die regelmäßige Nutzung zu Hause und unterwegs konzipiert ist. Im Gegensatz zu herkömmlichen Dialysegeräten verwendet es die sogenannte Sorbent-Technologie. Dabei wird während der Behandlung eine geringe Flüssigkeitsmenge gereinigt und wiederverwendet, sodass jede Behandlung nur sehr wenig Wasser und keine komplexe Installation erfordert. Das Gerät wird einfach an eine Standardsteckdose angeschlossen und ist für Patientinnen und Patienten, die medizinisch für eine Behandlung zu Hause geeignet sind, unkompliziert bedienbar. Das Motto des Unternehmens lautet: „Wenn Sie Ihr Telefon aufladen können, können Sie mit Neokidney eine Behandlung durchführen.“
Das Ziel ist, Patienten mehr Freiheit und Flexibilität zu geben. Die Behandlung soll sich in den Alltag einfügen und nicht umgekehrt. Auch für Gesundheitssysteme bietet dieser Ansatz Vorteile: Wenn die Behandlung zu Hause oder an alternativen Standorten stattfindet, beispielsweise in Seniorenheimen, Gemeindezentren oder kleineren Außenstellen von Dialysekliniken, werden die Kliniken entlastet und die Versorgung kann effizienter organisiert werden.


Geschäftsmodell

Geräte mit wiederkehrenden Behandlungserlösen

Nextkidney plant, Neokidney-Geräte in Krankenhäusern, Dialysekliniken, hybriden Lösungen und Programmen für die Dialyse zu Hause einzusetzen. Bei Heimdialyseprogrammen handelt es sich um organisierte Versorgungsangebote, die Patienten dabei unterstützen, ihre Behandlung selbstständig zu Hause durchzuführen. Je nach Markt und Versorgungssituation werden die Geräte direkt verkauft oder vermietet. Jedes Gerät generiert wiederkehrende Umsätze durch die Verbrauchsmaterialien, die bei jeder Behandlungssitzung verwendet werden, insbesondere durch die Sorbent-Kartuschen, die die Flüssigkeit reinigen, und die Einwegsets, die während jeder Sitzung verwendet werden. Diese wiederkehrenden Verkäufe bilden die wichtigste langfristige Umsatzquelle.
Die Preisgestaltung ist so ausgelegt, dass sie in die Erstattungsrahmen der wichtigsten Märkte passt. Das bedeutet, dass die Behandlungskosten von Krankenversicherungen oder nationalen Gesundheitssystemen übernommen werden und nicht von den Patientinnen und Patienten selbst gezahlt werden müssen. Einige Kliniken gehen außerdem zu All-inclusive-Verträgen über, bei denen die Nutzung des Geräts und die Verbrauchsmaterialien in einer einzigen Pauschalgebühr gebündelt werden. Das Modell von Nextkidney eignet sich gut für solche Verträge.


Wettbewerber

Etablierte Anbieter, nur begrenzte echte Tragbarkeit

Der Dialysemarkt wird von großen, etablierten Unternehmen wie Fresenius Medical Care, Vantive, B. Braun und Nipro dominiert. Spezialisierte Anbieter im Bereich der Heim-Hämodialyse, darunter NxStage (heute Teil von Fresenius), Quanta, Dialysis Technologies, Physidia und Outset Medical, haben Fortschritte dabei erzielt, die Behandlung näher zu den Patienten zu bringen.
Die meisten dieser Systeme sind jedoch lediglich kleinere Versionen klinischer Geräte. Sie sind weiterhin schwer, benötigen große Mengen an Behandlungsflüssigkeit oder zusätzliche Ausrüstung für die Wasserversorgung und lassen sich außerhalb des Hauses nur schwer verwenden. Eine echte Tragbarkeit, also ein Gerät, das Patientinnen und Patienten mit zur Arbeit, in den Urlaub oder zu einem Familientreffen nehmen können, bleibt mit den derzeitigen Lösungen weitgehend außer Reichweite.
Das patientenorientierte Design des Neokidney-Systems wird diese Lücke schließen. Seine kompakte Größe, sein geringes Gewicht von ungefähr 10 kg, der 5-fach geringere Wasserbedarf und die Unabhängigkeit von Infrastruktur machen es besser für die regelmäßige Nutzung zu Hause und unterwegs geeignet.
Zudem ist die Einrichtung deutlich einfacher als bei bestehenden Alternativen.


Wirkung

Bessere Behandlungsergebnisse & geringere Kosten für Gesundheitssysteme

Neokidney wurde entwickelt, um die Bedürfnisse der Patienten in den Mittelpunkt zu stellen. Das Gerät ermöglicht die Dialyse zu Hause oder außerhalb der Klinik. Dadurch bekommen mehr Menschen Zugang zu einer regelmäßigen und stabilen Behandlung, ohne ihr Leben nach Klinikbesuchen ausrichten zu müssen. Das ermöglicht mehr Zeit für Arbeit, Familie und alltägliche Aktivitäten, ein besseres körperliches Wohlbefinden und insgesamt eine höhere Lebensqualität.

SDG 3: Good health and well-being SDG 3
Gesundheit und Wohlergehen

Auch für Gesundheitssysteme ergibt sich ein umfassenderer Nutzen. Die in Neokidney eingesetzte Sorbent-Technologie benötigt pro Behandlungssitzung deutlich weniger Behandlungsflüssigkeit als herkömmliche Dialysegeräte. Da die Zahl der Menschen, die eine Dialyse benötigen, weltweit weiter steigt, werden ressourceneffizientere Behandlungsmöglichkeiten zunehmend wichtiger.

Der Ansatz von Nextkidney steht im Einklang mit dem Nachhaltigkeitsziel 3 der Vereinten Nationen (SDG 3), das sich auf Gesundheit und Wohlergehen für alle konzentriert.

Management

Nextkidney (63 FTE) wird von einem erfahrenen Managementteam geleitet, das direkte Erfahrungen in den Bereichen Dialyse, Entwicklung medizinischer Geräte und Finanzmanagement vereint. Das Führungsteam hat Dialysetechnologien bereits von der frühen Entwicklungsphase bis zur Markteinführung begleitet und mit Krankenhäusern, Krankenversicherungen und Aufsichtsbehörden in ganz Europa gearbeitet. Das Unternehmen wird von einem Aufsichtsrat überwacht, dem Vertreterinnen und Vertreter der Dutch Kidney Foundation, von Krankenversicherungen sowie von Medizintechnik- und E-Health-Unternehmen angehören. Ein internationaler Beirat aus Spezialistinnen und Spezialisten für Nierenerkrankungen bietet zusätzliche klinische und wissenschaftliche Unterstützung.

Jérôme Augustin, CEO

Jérôme Augustin

CEO (Geschäftsführer)

Mediziner und erfahrene Führungskraft in der Medizintechnik mit umfassender Expertise in der Entwicklung und Markteinführung innovativer Dialyselösungen. Als Mitgründer und CEO des auf die Heimdialyse spezialisierten Unternehmens Physidia verantwortete er die Entwicklung und Kommerzialisierung von Dialysegeräten, von der Konzeptphase über klinische Studien bis zur Markteinführung in Europa. Bei Nextkidney verantwortet er die übergeordnete Unternehmensstrategie, den Aufbau strategischer Partnerschaften und die Vorbereitung der kommerziellen Markteinführung.

Jan Pieter Stooker, COO/CFO

Jan Pieter Stooker

COO/CFO (Vorstand für Operations und Finanzen)

Wirtschaftsprüfer und Betriebswirt mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung im Finanz- und Managementbereich. Über seine Finanzberatung Square Circle Partners hat er Unternehmen bei Wachstum, Umstrukturierungen und der Kapitalbeschaffung unterstützt. Er ist für die Geschäftstätigkeit, die Finanzstrategie und die Investor Relations von Nextkidney verantwortlich.

Prof. Dieter Bach, CMO

Prof. Dieter Bach 

CMO (Medizinischer Leiter)

International anerkannter Nephrologe und Experte für die Heim-Hämodialyse mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Nierenversorgung und der Dialyseinnovation. Zuvor war er Vorsitzender des KfH, Deutschlands größter Organisation für Nierenversorgung und Dialyse. 
Als CMO von Nextkidney leitet er die klinische und medizinische Strategie hinter Neokidney. Damit trägt er dazu bei, eine sichere, wirksame und patientenzentrierte Behandlung durch das Gerät sicherzustellen und zugleich seine Einführung in der klinischen Praxis zu unterstützen.


Aufsichtsrat

Karel Stolper, Vorsitzender des Aufsichtsrats

Karel Stolper

Vorsitzender des Aufsichtsrats

Als Vertreter von NeoKidney Holding B.V., die die Interessen der Dutch Kidney Foundation und der großen niederländischen Krankenversicherer Achmea, CZ und Menzis bündelt, bringt er die Perspektive der Kostenträger und der Gesundheitsökonomie ein. Er trägt dazu bei, die Roadmap von Nextkidney mit Erstattungsmodellen, Erwartungen an die Kosteneffizienz und der praktischen Integration von Neokidney in die Dialyseversorgung im klinischen Alltag in Einklang zu bringen.

Tom Oostrom, Verwaltungsratsmitglied

Tom Oostrom

Verwaltungsratsmitglied

Direktor der Dutch Kidney Foundation und Initiator des Neokidney-Projekts. Er bringt eine patientenzentrierte Perspektive, ein tiefes Verständnis der Versorgung bei Nierenerkrankungen und ein breites internationales Netzwerk in der Nephrologie und in Patientenorganisationen ein. Seine Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass die medizinische Wirkung und die Lebensqualität im Mittelpunkt der Strategie von Nextkidney bleiben.

Frederic Neftel, Verwaltungsratsmitglied

Frederic Neftel

Verwaltungsratsmitglied

Frederic Neftel ist ein leitender Vertreter von Debiotech SA, dem Schweizer Medizintechnikunternehmen, das die zentralen Dialysetechnologien hinter Neokidney mitentwickelt hat, und gehört dem Verwaltungsrat an. Mit seiner umfassenden Erfahrung in der Entwicklung, Industrialisierung und Zertifizierung komplexer Medizinprodukte, darunter frühere Dialysesysteme, die gemeinsam mit globalen Partnern auf den Markt gebracht wurden, stärkt er die Aufsicht über Technologie, Produktqualität und regulatorische Verfahren.

Unternehmensstruktur

Investoren dieser Kampagne erwerben eine Beteiligung an Nextkidney B.V., einer niederländischen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Bussum, Niederlande. Sie ist die Muttergesellschaft der Gruppe und hält sämtliche wesentlichen Tochtergesellschaften, die das Neokidney-Gerät entwickeln und auf internationale Märkte bringen.

Investmentgesellschaft und Muttergesellschaft der Gruppe

Nextkidney B.V. (Niederlande)

Die emittierende Gesellschaft dieser Finanzierungsrunde. Sie ist die Muttergesellschaft der Gruppe und hält die Eigentumsrechte an sämtlichen operativen Tochtergesellschaften.

Nextkidney SA (Schweiz)

Diese Tochtergesellschaft mit Sitz in Lausanne ist das wichtigste Zentrum der Gruppe für die Forschung, Entwicklung und Skalierung des Neokidney-Geräts und seiner Verbrauchsmaterialien vom Prototyp bis zur Produktion. Sie befindet sich vollständig im Eigentum von Nextkidney B.V.

Nextkidney SG PTE Ltd (Singapur)

Die regionale Basis der Gruppe für die Entwicklung der Sorbenttechnologie, regulatorische Arbeiten und künftige kommerzielle Partnerschaften in Asien und im Pazifikraum.

Nextkidney Arabia LLC (Saudi-Arabien)

Diese Tochtergesellschaft mit Sitz in Riad konzentriert sich auf regulatorische Genehmigungen, klinische Kooperationen und eine geplante Partnerschaft für den Markt im Nahen Osten.

Verteilung der Unternehmensanteile

Zu den Anteilseignern von Nextkidney gehören die Unternehmen, die die zentrale Technologie mitentwickelt haben, Patienten- und Gesundheitsorganisationen, professionelle Investoren und die Crowd. Die folgende Tabelle zeigt die wichtigsten Anteilseignergruppen und ihre Rolle im Unternehmen.

Überblick über die Anteilseignerstruktur

Die größten Anteilseigner sind Debiotech und NeoKidney Holding B.V. (als Vertreterin der Dutch Kidney Foundation und großer niederländischer Krankenversicherer). Hinzu kommen französische und niederländische Co-Investmentgesellschaften, Chipsoft und das französische Versicherungsunternehmen MACSF sowie Crowd-Investoren, die über die im Abschnitt „Unternehmensstruktur“ beschriebene niederländische STAK-Stiftung investieren.

# Anteilseigner Typ Beteiligung
1 Debiotech SA (Schweiz)
Das Schweizer Medizintechnikunternehmen, das die zentrale Dialysetechnologie hinter Neokidney mitentwickelt hat. Ein langfristiger strategischer Anteilseigner.
Strategie / Technologie 24,45 %
2 NeoKidney Holding B.V. (Niederlande)
Eine Holdinggesellschaft, die die Dutch Kidney Foundation und die niederländischen Krankenversicherer Achmea, CZ und Menzis vertritt.
Patienten- und Kostenträgerkonsortium 17,12 %
3 NXK CoInvest SAS & NXK CoInvest Nederland B.V.
Französische und niederländische Investmentgesellschaften, die Kapital professioneller und privater Investoren zu einer gemeinsamen Beteiligung bündeln.
Co-Investmentgesellschaften 22,57 %
4 Chipsoft Holding B.V. & MACSF
Chipsoft ist ein niederländisches Softwareunternehmen im Gesundheitswesen. MACSF ist ein französischer Krankenversicherungsverein und institutioneller Investor. Beide sind strategische Investoren mit direktem Interesse am Gesundheitssektor.
Strategische Investoren im Gesundheitswesen 18,77 %
Weitere Investoren einschließlich Crowd-Investoren über STAK
Umfasst Oblique, BLUWON und weitere Finanzinvestoren sowie Crowd-Investoren, die über die im Abschnitt „Unternehmensstruktur“ beschriebene niederländische STAK-Stiftung investieren.
Weitere Investoren 17,09 %
Gesamt 100,00 %

Verwendung der Mittel und Finanzierungsszenarien

Das in dieser Runde eingeworbene Kapital finanziert die letzten erforderlichen Schritte, bevor Nextkidney das Neokidney-System auf den Markt bringen kann. Dazu gehören der Abschluss klinischer Studien, die Erlangung regulatorischer Genehmigungen in Europa und den Vereinigten Staaten, der Ausbau der Produktion, der Aufbau eines ersten Lagerbestands und die Vorbereitung der ersten kommerziellen Markteinführungen.

Diese Kampagne zielt auf ein Finanzierungsvolumen zwischen 2,5 Millionen Euro und 4,8 Millionen Euro ab und ist Teil der dritten Tranche der Series-C-Finanzierungsrunde von Nextkidney, die sich über alle drei Tranchen auf insgesamt bis zu 28,5 Millionen Euro beläuft. Von dem Finanzierungsziel für die dritte Tranche wurden bereits 1,5 Millionen Euro von bestehenden Gesellschaftern und weiteren Investoren zugesagt und sind in der Kampagne als Ankerinvestment ausgewiesen. Die nachfolgenden Szenarien veranschaulichen, wie die eingeworbenen Mittel je nach erreichter Finanzierungshöhe eingesetzt würden.

Mindestvariante

Szenario I: ca. 26.200.300 Euro

Minimale Beteiligung der Crowd, bei der die dritte Tranche gemeinsam mit bestehenden und neuen professionellen Investoren ihre geplante Mindestgröße erreicht.

Invesdor-Crowd Diese Kampagne 1.000.175 Euro
Anteilseigner und weitere Investoren dieser C-Runde Ankerinvestment 1.500.125 Euro
Bestehende Anteilseigner und weitere Investoren der vorherigen C-Runden1 23.700.000 Euro
Gesamtfinanzierung 26.200.300 Euro

Indikative Mittelverwendung

  • 26 % für klinische Studien sowie die Erlangung der CE-Kennzeichnung und der FDA-Zulassung, um den klinischen und regulatorischen Weg bis zur Marktreife voranzutreiben.
  • 62 % für Produktion, Vorindustrialisierung und Forschung und Entwicklung (F&E), um die Produktentwicklung und den Aufbau einer skalierbaren Produktion zu unterstützen.
  • 12 % für Betriebskapital und Lagerbestand sowie den Aufbau der Vertriebsorganisation und die Vorbereitung der Markteinführung.

Maximalvariante

Szenario II: ca. 28.504.250 Euro

Maximale geplante Beteiligung über Invesdor zusammen mit umfangreichen Zusagen professioneller Investoren, wodurch die dritte Tranche ihre vollständige Zielgröße erreicht.

Invesdor-Crowd Diese Kampagne 3.304.125 Euro
Anteilseigner und weitere Investoren dieser C-Runde Ankerinvestment 1.500.125 Euro
Bestehende Anteilseigner und weitere Investoren der vorherigen C-Runden1 23.700.000 Euro
Gesamtfinanzierung 28.504.250 Euro

Indikative Mittelverwendung

  • 24 % für klinische Studien sowie die Erlangung der CE-Kennzeichnung und der FDA-Zulassung, um die klinische Validierung und die regulatorische Zulassung weiter voranzutreiben.
  • 66 % für Produktion, Vorindustrialisierung und Forschung und Entwicklung (F&E), um die Produktentwicklung weiterzuführen und die Produktion auf größere Stückzahlen vorzubereiten.
  • 10 % für Betriebskapital und Lagerbestand sowie die Stärkung der Vertriebsorganisation und die Unterstützung der Markteinführung.

1 Umfasst bestehende Anteilseigner und strategische Investoren der vorherigen C-Runden.

Eine Erfolgsbilanz, zu der unsere Investoren beigetragen haben

Die Fortschritte von Nextkidney wurden gleichermaßen von Patientenorganisationen, strategischen Partnern und privaten Investoren unterstützt. Im Jahr 2022 gehörten die Investoren von Invesdor zu den frühen Unterstützern des Unternehmens. In einer erfolgreichen Finanzierungsrunde kamen 4,2 Millionen Euro zusammen. Seitdem hat Nextkidney auf dem Weg zur kommerziellen Markteinführung einen Meilenstein nach dem anderen erreicht.

  • 2023: Nextkidney erhielt die Zertifizierung nach ISO 13485. Das ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur CE-Kennzeichnung. Der französische Krankenversicherer MACSF und weitere private Investoren beteiligten sich an der Series-B-Finanzierungsrunde, in der insgesamt 22,6 Millionen Euro eingeworben wurden. Um die Kosten der Sorbentkartusche zu senken, baute Nextkidney die unternehmenseigene Urease-Produktion aus.
  • 2024: Ärzte kamen zu dem Schluss, dass Neokidney für klinische Tests mit Patienten bereit ist. Erfolgreiche First-in-Human-Studien in Singapur und Frankreich bestätigten die Sicherheit und Leistungsfähigkeit von Neokidney. Nach zehn Jahren intensiver Arbeit war dies ein emotionaler Meilenstein. Darüber hinaus erhielt Nextkidney von der niederländischen Regierung einen Zuschuss in Höhe von 3 Millionen Euro für eine eigene Pilotproduktionslinie für Urease und für die Strategie, die Kosten der Sorbentien zu senken. Außerdem wurde Nextkidney von der spanischen Nierenpatientenorganisation ALCER mit einem Innovationspreis ausgezeichnet.
  • 2025: Nextkidney sicherte sich 2,5 Millionen Euro an nicht verwässernden Fördermitteln des Europäischen Innovationsrats (EIC) sowie eine (bedingte) Eigenkapitalinvestition der Europäischen Investitionsbank (EIB) in Höhe von 15 Millionen Euro. Anschließend begannen an mehreren europäischen medizinischen Zentren, darunter dem UMC Utrecht, klinische Studien.
  • 2026: In Universitätskliniken in Utrecht, Leiden, Brüssel und Caen (Frankreich) wurden erfolgreich 500 klinische Behandlungen abgeschlossen. Die bestehenden STAK-Mitglieder aus der Crowdfunding-Kampagne von 2022 investierten weitere 1,69 Millionen Euro. Zudem übernimmt Prof. Dr. med. Dieter Bach die Position des Chief Medical Officer (CMO). Zuvor war er Vorsitzender des KfH, der größten deutschen Organisation für Nierenversorgung und Dialyse.

Wie geht es weiter?

  • 500 Tests zu Hause: Nextkidney bereitet 500 Behandlungen bei Patientinnen und Patienten zu Hause vor. Damit soll das Neokidney-System unter realen Bedingungen weiter validiert werden, und das Unternehmen sammelt wertvolle Erfahrungen von Patientinnen und Patienten, die das Gerät zu Hause verwenden. Anschließend soll die CE- und FDA-Zulassung auf den Heimbereich ausgeweitet werden.

  • CE- & FDA-Kennzeichnung: Das Unternehmen arbeitet auf die erforderlichen regulatorischen Genehmigungen durch CE und FDA hin. Dies ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu einem breiteren Marktzugang in Europa und den Vereinigten Staaten.

  • Kommerzialisierung & Vertrieb: Die Kommerzialisierung und die Auswahl von Vertriebspartnern laufen in Europa und auf internationalen Märkten. In den Niederlanden laufen bereits die Vorbereitungen für die Markteinführung. Dabei arbeitet das Unternehmen eng mit Versicherern, Kliniken und Patientengruppen zusammen.

  • Internationale Expansion: Im Nahen Osten gründet Nextkidney ein Joint Venture mit lokalen Krankenhausketten, um den Vertrieb und die Produktion für den Golfmarkt zu unterstützen. Gleichzeitig baut das Büro in Singapur durch laufende Partnerschaften mit lokalen Vertriebspartnern und Gesundheitsdienstleistern eine starke Präsenz in Südostasien auf.

  • Starke internationale Nachfrage: Nextkidney erhält großes Interesse aus Märkten, in denen Patientinnen und Patienten in ländlichen und abgelegenen Gebieten lange Wege für die Dialyse zurücklegen müssen, darunter die USA und Kanada. Auch staatliche Organisationen prüfen das Potenzial von Neokidney für die medizinische Versorgung in abgelegenen Gebieten und die Katastrophenhilfe.

  • Über 16 Millionen Euro an Abnahmegarantien: Diese kommerziellen Entwicklungen haben bereits zu aktuellen Abnahmegarantien von über 16 Millionen Euro geführt.

  • Skalierung der Produktion: Mit dem Fortschreiten der Kommerzialisierung bereitet sich Nextkidney darauf vor, die Produktion weiter zu skalieren, um die erwartete Nachfrage zu bedienen, die Margen zu verbessern und die Einführung von Neokidney in mehreren Märkten zu unterstützen.

Finanzzahlen und Wachstum

Tatsächliche und geplante Zahlen

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Bewertung und Exit

Unternehmensbewertung

119 Millionen Euro

Die aktuelle Bewertung von Nextkidney für diese Finanzierungsrunde beträgt auf Pre-Money-Basis und vollständig verwässerter Basis 119.290.050 Euro. Pre-Money bedeutet, dass dies der Wert des Unternehmens vor dem Hinzukommen der neuen Investition ist. Vollständig verwässert bedeutet, dass die Berechnung alle Anteile berücksichtigt, die künftig existieren könnten, beispielsweise Mitarbeiteroptionen, und nicht nur die derzeit ausgegebenen Anteile. Diese Bewertung gilt zum gleichen Anteilspreis wie beim ersten und zweiten Abschluss der Runde Series C.

Seit der Gründung haben Investorinnen und Investoren Nextkidney fast 90 Millionen Euro an Eigenkapital zugesagt. Darin sind mehr als 5 Millionen Euro an nicht verwässernden Finanzierungen wie Zuschüssen nicht enthalten. Diese kumulierten Investitionen liefern einen wichtigen Kontext für die aktuelle Bewertung und spiegeln das Vertrauen wider, das professionelle und strategische Investoren im Laufe der Zeit in das Unternehmen gesetzt haben. 

Aktuelle Pre-Money-Bewertung (vollständig verwässert, dritte Tranche Series C)

119 Millionen Euro

Referenzbewertung (Pre-Money, erster Abschluss Series C)

95 Millionen Euro

Nextkidney hat bisher noch keine Umsatzerlöse aus kommerziellen Verkäufen erzielt. Die Bewertung spiegelt die bisher erzielten Fortschritte wider, darunter abgeschlossene klinische Sicherheitsarbeiten, mehrere Hundert Behandlungen in Zentren, die niederländische Genehmigung der Kostenerstattung und die Vorbereitung von Produktionslinien gemäß den Anforderungen der EU Medical Device Regulation (MDR).

Seit der vorherigen Crowdfunding-Runde von Invesdor im Jahr 2022 ist die Bewertung des Unternehmens von etwa 50 Millionen Euro auf 95 Millionen Euro zu Beginn der Runde Series C, auf 113,9 Millionen Euro bei der zweiten Tranche und auf 119,3 Millionen Euro für die aktuelle Tranche gestiegen. In diesem Zeitraum haben professionelle und strategische Investoren etwa 45 Millionen Euro investiert.

Investorinnen und Investoren von Invesdor investieren in dieser Kampagne zum gleichen Anteilspreis wie die professionellen Investoren in den früheren Tranchen der Runde Series C.


Finanzierungshistorie

Seit seiner Gründung hat Nextkidney durch Eigenkapital- und Wandelfinanzierungen von Technologiepartnern, die das Unternehmen gegründet haben, Gesundheitsinvestoren, professionellen Co-Investment-Vehikeln und Crowd-Investoren fast 90 Millionen Euro eingeworben. Wandelfinanzierungen beziehen sich auf Darlehen oder Instrumente, die zu einem späteren Zeitpunkt in Aktien umgewandelt werden können. Frühere Finanzierungsrunden dienten der Entwicklung des Neokidney-Geräts und der Sorbent-Technologie. Die jüngeren Finanzierungsrunden haben klinische Studien gemäß der EU-Medizinprodukteverordnung (MDR), die niederländische Erstattungszulassung, den Ausbau der Produktion und die Vorbereitung der Markteinführung unterstützt. Darüber hinaus hat Nextkidney nicht verwässernde Zuschüsse erhalten. Dabei handelt es sich um Finanzierungen, die den Eigentumsanteil der bestehenden Aktionäre nicht verringern, darunter ein Zuschuss des European Innovation Council (EIC) Accelerator.

# Jahr / Runde Betrag Art Indikative Bewertung*
1 Bis 2022: Frühere Eigenkapitalrunden
Debiotech SA, NeoKidney Holding B.V., Co-Investment-Vehikel und andere
≈ 43,4 Millionen Euro Eigenkapital- und Gesellschafterfinanzierung Bis zu ≈ 50 Millionen Euro Pre-Money (2022)
2 2022: B-Runde einschließlich der ersten Crowdfunding-Kampagne
Französische und niederländische Co-Investoren, Crowd über Oneplanetcrowd (eine niederländische Crowdfunding-Plattform)
≈ 9,5 Millionen Euro Eigenkapital und Wandelfinanzierungen ≈ 50 Millionen Euro Pre-Money
3 2023: Strategische Investition von Chipsoft 10,5 Millionen Euro Eigenkapital 69 Millionen Euro Pre-Money (Series B)
4 2025-2026: Series C, erste und zweite Tranche
 
18,3 Millionen Euro
(erste Tranche 7,5 Millionen Euro, zweite Tranche 10,8 Millionen Euro einschließlich Wandeldarlehensvereinbarungen)
Eigenkapital und Wandelfinanzierungen 95 Millionen Euro Pre-Money, ansteigend auf 113,9 Millionen Euro vollständig verwässert bei der zweiten Tranche
5 2025: EIC Accelerator-Zuschuss
European Innovation Council (EIC)
2,5 Millionen Euro Nicht verwässernder EU-Zuschuss n/a

Exit-Szenarien

Die Mission von Nextkidney besteht darin, eine wirksame Dialyse möglichst vielen Patientinnen und Patienten zugänglich zu machen, unabhängig davon, wo sie sich befinden. Dies ist nicht nur ein kommerzielles Ziel. Die größeren Stakeholder des Unternehmens, darunter Krankenversicherungen und Patientenorganisationen, teilen diese Mission. Sie haben formelle Vereinbarungen getroffen, die verhindern sollen, dass die Technologie auf Eis gelegt wird, und die eine breite Verfügbarkeit für Patientinnen und Patienten weltweit unterstützen.

Nextkidney erzielt bislang noch keine kommerziellen Umsätze und arbeitet weiterhin auf die regulatorische Zulassung hin. Jeder mögliche Exit ist daher unsicher und langfristig. Bei der Betrachtung künftiger Szenarien für Eigentum oder Partnerschaften werden die Zugänglichkeit und die fortgesetzte Verfügbarkeit von Neokidney für Patientinnen und Patienten neben den kommerziellen Erwägungen ein leitender Grundsatz bleiben.

Das Management hält den Verkauf an ein größeres Dialyse- oder Medizintechnikunternehmen für den realistischsten Weg, sobald Neokidney wichtige Zulassungen erhalten hat, Geräte bei Patientinnen und Patienten sowie in Kliniken eingesetzt werden und wiederkehrende Umsätze mit Verbrauchsmaterialien erzielt werden. Mit dem Wachstum des Unternehmens können weitere Wege relevant werden, darunter der Verkauf an einen breiter aufgestellten Gesundheitskonzern, einen Finanzinvestor oder ein Börsenlisting. Für keinen Exit, keinen Zeitpunkt und kein Ergebnis kann eine Garantie übernommen werden.

Wahrscheinlichster Weg

Verkauf an ein Dialyse- oder Medizintechnikunternehmen

Ein möglicher Exit ist der Verkauf an ein internationales Dialyse- oder Medizintechnikunternehmen, das bereits Systeme für die Dialyse im Zentrum oder zu Hause anbietet. Dazu zählen etablierte Nierenversorgungsgruppen und Gerätehersteller.

Für einen solchen Käufer könnte die Übernahme eines kompakten, tragbaren Hämodialysesystems mit regulatorischen Zulassungen und einer etablierten Basis von Patientinnen und Patienten sowie Kliniken, die das Gerät einsetzen, das Produktangebot stärken, neue Bereiche für die Versorgung zu Hause und ambulante Versorgung erschließen und Innovationen im Dialyseangebot beschleunigen.

Zeitrahmen: mittelfristig, nach der Markteinführung und dem Nachweis der klinischen Anwendung

Alternativer Weg

Verkauf an ein Gesundheits- oder Gesundheitssoftwareunternehmen

Eine weitere Möglichkeit ist eine Transaktion mit einem breiter aufgestellten Gesundheitskonzern oder einem Unternehmen, das in die häusliche Versorgung, das Management chronischer Erkrankungen und die digitale Gesundheitsüberwachung investiert, oder mit einem globalen Hersteller von medizinischen Verbrauchsmaterialien. Solche Käufer könnten nach Geräten suchen, die eine Behandlung außerhalb des Krankenhauses unterstützen und dazu beitragen, die Kosten für Gesundheitssysteme zu senken.

Eine für die Versorgung zu Hause geeignete Dialyselösung mit nachgewiesenen Kosteneinsparungen für Gesundheitssysteme könnte gut zu Strategien passen, die darauf abzielen, geeignete Behandlungen aus der Klinik zu verlagern, die Kosten pro Patientin oder Patient zu senken und die Lebensqualität von Menschen mit Nierenversagen zu verbessern.

Zeitrahmen: mittel- bis langfristig, nach einer breiteren Marktakzeptanz

Weitere Alternativen

Verkauf an einen Finanzinvestor oder Börsenlisting

Je nach Größe und Umsatz zu diesem Zeitpunkt könnte Nextkidney auch einen Verkauf an einen Finanzinvestor in Betracht ziehen, der ein Portfolio von Gesundheitsunternehmen aufbauen möchte, oder ein Börsenlisting. Bei einem Börsenlisting, auch IPO (Initial Public Offering) genannt, würden die Aktien des Unternehmens an einer Börse zum öffentlichen Kauf und Verkauf angeboten.

Beide Optionen würden normalerweise Aktivitäten in mehreren Ländern, eine erhebliche Zahl von Geräten bei Patientinnen und Patienten sowie in Kliniken und eine nachgewiesene Erfolgsbilanz wiederkehrender Umsätze mit Verbrauchsmaterialien voraussetzen.

Zeitrahmen: abhängig von Größe, Umsatz und Marktbedingungen

Was den Exit-Wert beeinflussen könnte

Die attraktivsten Exit-Möglichkeiten dürften entstehen, sobald Nextkidney die CE-Kennzeichnung und die FDA-Freigabe für Neokidney erhalten, das Gerät in seinen ersten Märkten eingeführt und eine bedeutende Basis von aktiv eingesetzten Geräten aufgebaut hat. Zu diesem Zeitpunkt würden sich potenzielle Käufer die klinische Validierung des Geräts, den Erstattungsstatus in wichtigen Märkten, nachgewiesene Produktionskapazitäten sowie die Zahl der Patientinnen und Patienten und Kliniken ansehen, die Neokidney einsetzen.

Letztlich ist die stärkste Grundlage für jeden Exit dieselbe wie die Mission des Unternehmens: Neokidney soll möglichst viele Patientinnen und Patienten erreichen. Eine breite Akzeptanz bei Patientinnen und Patienten, unterstützt durch Krankenversicherungen und Patientenorganisationen, die sich aktiv dafür einsetzen, diese Technologie zugänglich zu halten, ist sowohl das Maß für den Erfolg als auch die Grundlage für langfristigen Wert.

Stimmen von Versicherern und Fachleuten aus der Versorgung

Joep de Groot

„Niemand möchte für die Dialyse ständig ins Krankenhaus gehen müssen. Mit Neokidney wird dies bald zu Hause möglich sein. Wir halten es für wichtig, dass Menschen vorankommen und die Dinge tun, die das Leben lebenswert machen. Deshalb ist Neokidney eine so wunderbare Entwicklung, und wir unterstützen diese Initiative sehr gerne.“

Joep de Groot, Vorsitzender des Verwaltungsrats von CZ

Giel Heijnis

„Nach mehr als 35 Jahren in der Nephrologie habe ich viele Entwicklungen kommen und gehen sehen. Was mich an Neokidney begeistert, ist, dass es nicht nur eine technisch innovative Lösung ist. Vor allem kann es Patientinnen und Patienten zu mehr Freiheit und Unabhängigkeit verhelfen. Gleichzeitig hat es das Potenzial, die Organisation der Dialyseversorgung zu verändern und dadurch dazu beizutragen, den zunehmenden Druck auf Dialysedienste zu mindern. Gerade diese Kombination aus mehr Freiheit für Patientinnen und Patienten und einer neuen Art, die Versorgung zu organisieren, macht Neokidney für mich so interessant. Ich bezeichne es oft, und meiner Ansicht nach zu Recht, als ‚Die Zukunft der Dialyse‘.“

Giel Heijnis, ehemaliger Dialysepfleger und Anwendungsspezialist, Nextkidney

Risiken

Risikozusammenfassung (vereinfacht)

Eine Beteiligung an Unternehmen in der Frühphase durch ein Eigenkapitalinvestment ist mit sehr hohen Risiken verbunden. Sie können einen Teil Ihres Investments oder den gesamten investierten Betrag verlieren.

Der folgende Text ist eine kurze und stark vereinfachte Übersicht ausgewählter Risiken einer Investition in NextKidney B.V. (NextKidney).

Er ist nicht vollständig und ersetzt nicht die ausführliche Beschreibung der Risiken im Anlagebasisinformationsblatt (KIIS).

Bevor Sie investieren, müssen Sie das KIIS vollständig und sorgfältig lesen und prüfen, ob Sie alle dort beschriebenen Risiken verstehen und tragen können.

Bei Abweichungen zwischen dieser Zusammenfassung und dem KIIS ist allein das KIIS rechtlich verbindlich.

Wesentliche Risikobereiche (Kurzübersicht)

Risiken bei Geschäft, Entwicklung und Management. Die klinischen Studien und regulatorischen Zulassungen für Neokidney sind noch nicht abgeschlossen. Technische, sicherheitsbezogene oder regulatorische Probleme könnten die Zulassung und die kommerzielle Markteinführung verzögern oder verhindern. NextKidney ist außerdem auf Lieferanten, qualifizierte Mitarbeiter und die eigene Wettbewerbsfähigkeit angewiesen.

Markt-, Erstattungs- und Finanzierungsrisiken. NextKidney muss noch zeigen, dass Kliniken und Patienten das Produkt annehmen werden. Die Erstattung, Preisgestaltung, Vertriebs- und Zahlungsvereinbarungen in anderen Ländern sind noch ungewiss. NextKidney wird weitere Finanzierungsmittel benötigen. Gelingt es nicht, diese rechtzeitig oder zu akzeptablen Bedingungen zu beschaffen, könnte das Unternehmen den Geschäftsbetrieb einschränken oder einstellen.

Verlust-, Rendite-, Plattform- und Verkaufsrisiko. Falls NextKidney insolvent wird, könnten Anleger ihre gesamte Investition verlieren. Die Rendite kann niedriger ausfallen, verspätet oder gar nicht gezahlt werden, und Prognosen sowie Bewertungen könnten sich als falsch erweisen. Die Plattform könnte nicht verfügbar sein oder den Betrieb einstellen, was Zeichnungen oder Zahlungen verzögern kann. Die Hinterlegungsscheine werden nicht an einem organisierten Markt gehandelt und lassen sich möglicherweise nur schwer oder nur mit Verlust verkaufen.

STAK-Struktur und Anlegerrechte. Sie erhalten Hinterlegungsscheine, keine direkten Anteile. Sie haben keine unmittelbaren Stimmrechte; die STAK übt die Stimmrechte aus. Künftige Finanzierungsrunden können Ihre wirtschaftliche Beteiligung verwässern. Ein späterer Verkauf oder Börsengang ist nicht garantiert. Tag-along-, Drag-along- oder Buy-out-Regelungen können beeinflussen, wann und zu welchen Bedingungen Sie verkaufen können.

Eine vollständige und detaillierte Beschreibung aller Risikofaktoren findet sich ausschließlich im KIIS im Dokumentenbereich dieser Finanzierungsrunde.



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