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Kipster

Niederlande
Beteiligung
STAK
Nachhaltigkeit
Wachstumsmarkt
Marke

Die Revolution der Eierproduktion: Besser für Vögel, die Erde und für Sie


Marketinginhalt

Warum Sie in Kipster investieren sollten

Revolutionäre Landwirte
Wir bei Kipster revolutionieren die Eierproduktion mit möglichst geringen Auswirkungen auf die Umwelt und legen bei jedem Schritt Wert auf Tierschutz und Transparenz. Als preisgekröntes und verantwortungsvolles Beispiel für die Branche bedienen wir die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach ethischen und nachhaltigen Lebensmitteln. Da die Nachfrage das Angebot ständig übersteigt, sind wir bereit, unseren positiven Einfluss zu erweitern.

Bewährtes Modell mit starker Einzelhandelsnachfrage
Wir haben uns den Vertrieb mit Partnern wie Lidl, Kroger und Victoria Trading langfristig gesichert und verfügen damit über eine stabile Umsatzbasis. Für das Jahr 2024 erwarten wir einen Umsatz von 8,2 Millionen Euro und ein EBITDA von 869.000 Euro. Zusammen mit unseren Einzelhandelspartnerschaften bekräftigt dies das unverwechselbare Kreislaufwirtschaftsmodell von Kipster.

Internationale Expansion mit starker Unterstützung durch institutionelle Anleger gesichert
Angesichts des prognostizierten Wachstums des weltweiten Eiermarktes von 270 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023 auf 374,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2027 wird die Nachfrage nach unseren Eiern steigen. Die starke Unterstützung durch die Rabobank und andere vertrauenswürdige Investoren sowie eine Co-Investition in Höhe von 500.000 Euro durch die derzeitigen Anteilseigner in dieser Runde bilden eine solide Grundlage für das internationale Wachstum.

Ruud Zanders, Gründer und Landwirt, Kipster

"Wir bei Kipster haben uns gefragt, wie wir die Welt auf eine Weise ernähren können, die fair für Menschen, Tiere und den Planeten ist.

Seit der Eröffnung unserer ersten Farm im Jahr 2017 haben wir Besucher aus der ganzen Welt empfangen, um unseren revolutionären Ansatz zu erleben. Jetzt expandieren wir mit der Unterstützung von Lidl nach Belgien, Frankreich und Großbritannien und bauen weitere Farmen in den Niederlanden. Sie sind herzlich eingeladen, unsere Farmen zu besuchen, um aus erster Hand zu erfahren, wie wir bei allem, was wir tun, dem Tierschutz und der ökologischen Nachhaltigkeit Vorrang einräumen.

Wenn Sie unsere Vision eines ethischeren und nachhaltigeren Lebensmittelsystems teilen, das auch finanziell lohnend ist, laden wir Sie ein, in Kipster zu investieren."

Ruud Zanders, Gründer & Landwirt, Kipster

Informationen zum Investment

Verbleibende Tage:
37
Finanzierung endet am:
15.01.2025
Typ:
Wertpapier
Bereits finanziert:
1.918.675,00 €
Angebotenes Eigenkapital:
5,74 – 23,33 %
Preis pro Aktie:
25,00 €
minimale Investition 10 Aktien
Transaktionskosten:
1,50 %
Anzahl der bestehenden Aktien:
400.000
Verwässerte Aktien:
400.000
Pre-Money-Bewertung:
10.000.000,00 €
Emissionsvolumen:
4.000.000 €
Angebotene Einheiten:
160.000
Vermittler:
Oneplanetcrowd International B.V
Lizenz:
ECSP - VO

Übersicht

Unternehmensvorstellung

Revolutionierung der Eierhaltung: Besser für Vögel, die Erde und Sie
Seit 2017 definieren wir die Legehennenhaltung neu, um sowohl human als auch nachhaltig zu sein. Wir legen Wert auf Tierschutz, Umweltverträglichkeit und Transparenz. Menschen aus der ganzen Welt kommen, um zu sehen, wie wir Tierschutz mit einem revolutionären Kreislaufmodell kombinieren, das CO2-Emissionen erheblich reduziert.

Derzeit sind wir in den Niederlanden und den Vereinigten Staaten aktiv und expandieren nach Belgien, Frankreich und Großbritannien. Da der Eiermarkt bis 2027 voraussichtlich 374,8 Milliarden US-Dollar erreichen wird, ist unser Unternehmen gut positioniert, um die wachsende Nachfrage mit einem Modell zu befriedigen, das auf Skalierbarkeit und positive Auswirkungen ausgelegt ist.

Ein „CO2-neutrales Ei“?
Um es klarzustellen: Landwirtschaft ohne Emissionen gibt es nicht. Wir tun alles in unserer Macht Stehende, um Emissionen zu reduzieren – zum Beispiel durch die Erzeugung unserer eigenen nachhaltigen Energie, vor allem aber durch unser zirkuläres Hühnerfutter. Alle verbleibenden Emissionen werden vollständig kompensiert. All dies wird von offiziellen Stellen überwacht und zertifiziert.

Nachgewiesene Wirkung und Anerkennung
Bis heute haben wir über 145 Millionen Eier produziert. In den Niederlanden betreiben wir Betriebe in Barneveld, Beuningen und Venray, wo die Nachfrage nach unseren Eiern konstant das Angebot übersteigt. In den USA haben wir Betriebe in Indiana aufgebaut. Kipster ist stolz darauf, den prestigeträchtigen B-Corp-Status zu tragen – eine Auszeichnung für Unternehmen, die positive Veränderungen für Mensch und Umwelt vorantreiben.

Auszeichnungen
Zu den bemerkenswerten Auszeichnungen gehören der SEAL Business Sustainability Award und der Rabobank Innovation Award, während Zertifizierungen wie die 3-Sterne Beter Leven und Planet Proof unsere Nachhaltigkeit bestätigen.

Number 1 Company - Sprout Challenger 50 Award

Good Egg Award - Compassion in World Farming

Top 10 Most Innovative Companies In Agriculture - FastCompany

Für weitere Informationen (Englisch oder Niederländisch) klicken Sie auf die Auszeichnungen.

Unternehmensinformationen

Firmenname: Kipster Production B.V.
Geschäftsführer: Ruud Zanders
Geschäftsnummer: 69940320
Gründungsjahr: 2017
Adresse: Villafloraweg 1
5928 SZ Venlo
Niederlande
Branche: Nachhaltige Landwirtschaft & Lebensmittelproduktion
Mitarbeiterzahl: 15
Standorte: Niederlande: Barneveld, Beuningen, Venray
USA: North Manchester, Indiana
Webseite: kipster.nl
Social Media:

                  

Produkte und Dienstleistungen

Im Grunde definieren wir die Rolle der Nutztiere im Lebensmittelsystem neu. In unserem Modell tragen Nutztiere zu einem nachhaltigen und gesunden Lebensmittelsystem und zur Umwelt bei, anstatt eine Last zu sein. Kipster-Hühner erfüllen drei miteinander verknüpfte Funktionen:

  1. Lieferanten von Eiern, Fleisch und Brot
  2. Verwerter von Nahrungsmittelüberschüssen
  3. Lieferanten von Düngemitteln

Wir füttern unsere Hühner mit Nebenprodukten und Überschüssen aus der Lebensmittelindustrie. Das ist leichter gesagt als getan, und nach vielen Jahren Forschung und Entwicklung in Zusammenarbeit mit der Universität Wageningen und einer ganzen Reihe von Versuchen und Irrtümern haben wir jetzt einen großen Vorsprung.

Kipster Eier

Kipster Hühner

Kipster Hühner Bällchen

Wie Kipster einen Unterschied macht

Eier
Unsere Hühner legen nicht nur Eier, sondern verarbeiten auch Restströme und Nebenprodukte, die für den menschlichen Verzehr ungeeignet sind, wie zum Beispiel Haferhülsen oder deformiertes Backwerk. Damit definieren wir die Rolle von Tieren in unserem Lebensmittelsystem neu. Unsere Hühner spielen eine entscheidende Rolle bei der Verwertung von Lebensmittelresten und tragen aktiv zur Reduzierung von Lebensmittelverschwendung bei.

Fleisch
Für jede legende Henne wird ein Hahn geboren - das ist einfache Biologie. In der Eierbranche ist es üblich, die Tiere am ersten Tag zu töten. Wir halten uns nicht an diese Praxis. Stattdessen ziehen wir unsere Hähne auf. Zusammen mit unseren Hennen im Ruhestand werden sie zur Herstellung von Fleischprodukten verwendet, damit kein Leben verschwendet wird.

Von Abfall zu Lebensmitteln


Revolutionäres Farmdesign
Erst das Huhn, dann das Ei. Unsere Farm ist ganz auf die Hühner ausgerichtet und respektiert ihre natürlichen Instinkte und Bedürfnisse. Hühner haben Angst, empfinden Schmerz und haben ihre eigenen Wünsche, und wir glauben, dass es unsere Verantwortung ist, ihnen ein würdiges, erfülltes Leben zu ermöglichen.

Kipster Farm

Kipster Welcome

Deutlich geringere Emissionen
Dank unseres Kreislaufkonzepts reduzieren wir unsere Emissionen drastisch. Was übrig bleibt, gleichen wir aus. Deshalb findet man überall online Informationen darüber, dass unsere Eier klimaneutral sind. Unsere weißen Eier leisten ebenfalls einen Beitrag: Ihr CO2-Fußabdruck ist 5 % kleiner im Vergleich zu braunen Eiern.

Radikal transparent
Viele Menschen haben nur eine vage Vorstellung davon, woher ihre Lebensmittel stammen. Bei Kipster kehren wir nichts unter den Teppich. Wir sind der Meinung, dass die Menschen ehrliche und vollständige Informationen verdienen. Wir romantisieren das Leben auf dem Bauernhof nicht; wir zeigen es so, wie es ist. Transparenz ist ein zentraler Bestandteil unseres Geschäfts. Wir machen keinen Hehl daraus, dass unsere Tiere letztendlich geschlachtet werden – das gehört dazu. Diese radikale Transparenz führt manchmal zu Kritik, gewinnt aber vor allem viel Anerkennung.
 

Ein Besuch bei Kipster

Kipster Farm

Sie können unsere Farm nicht besuchen? Sehen Sie sich unseren 24/7 Livestream an:

Geschäftsmodell

Kipster Hühner Farm

Kipster Hühner Farm

Nachfrageorientiert
Wir schließen Verträge mit Einzelhändlern ab, bevor wir neue Farmen errichten, was das Risiko verringert und die Stabilität der Einnahmen gewährleistet. Dieser Ansatz garantiert, dass die Produktion mit der Nachfrage übereinstimmt, und vermeidet die Gefahren eines Überschusses.

Kostengebundene Preisgestaltung
Unser Preismodell bindet die Eierpreise an die schwankenden Futterkosten und schützt Kipster so vor schwankenden Marktbedingungen. Diese Strategie trägt dazu bei, faire und stabile Preise zu erhalten.

Flexible Betriebsmodelle
Mit drei flexiblen Modellen: Kipster-eigene Farmen, Franchising und Joint Ventures - können wir uns an die Marktanforderungen anpassen. So sind Joint Ventures in den USA die Norm, während wir uns bei der Expansion in Europa weitgehend auf unser Franchisemodell stützen. Diese Anpassungsfähigkeit ermöglicht es uns, in verschiedenen Regionen schnell zu expandieren. Wir planen die Eröffnung von 2 Farmen in Großbritannien, 2 in Frankreich und 7 weiteren in den Niederlanden.

Starke Handelspartnerschaften für optimiertes Wachstum
Ein zentraler Bestandteil unseres Geschäftsmodells sind Partnerschaften mit großen Supermarktketten, wie Lidl in Europa. Lidl hat uns gebeten, allein in den Niederlanden 7 weitere Betriebe zu eröffnen, um sie mit mehr Eiern versorgen zu können. Diese langfristigen Kooperationen sorgen für eine konstante Nachfrage und langfristiges Wachstum. Außerdem optimieren sie die Lieferkette, steigern die Effizienz und Nachhaltigkeit von der Farm bis zum Regal und unterstützen die Expansion in neue Märkte.

Der Markt

Kipster Hühner

Zuverlässige Marke
Unser Unternehmen ist als vertrauenswürdiger, innovativer Marktführer in der nachhaltigen Lebensmittelproduktion anerkannt. Die Niederlande sind vor allem dank des Einflusses von Kipster von braunen zu weißen Eiern übergegangen; weiße Eier, die wir ausschließlich produzieren, haben einen geringeren ökologischen Fußabdruck.

Marktpotenzial
Getrieben von der steigenden Nachfrage der Verbraucher nach nachhaltigen und ethischen Produkten wird erwartet, dass der globale Eiermarkt deutlich wächst. Kipsters Ansatz positioniert das Unternehmen an der Spitze dieses Trends, indem es sowohl regulatorische Anforderungen als auch die Erwartungen der Verbraucher erfüllt. Die Nachfrage nach unseren Eiern übersteigt unsere Produktionskapazität.

Wettbewerbsumfeld und Hindernisse
Unser Kreislaufmodell, unsere transparenten Abläufe, unsere hochwertigen Upcycling-Lebensmittel und unsere langfristigen Partnerschaften mit dem Einzelhandel sind nicht leicht zu kopieren. Konkurrenten sehen sich mit hohen Eintrittsbarrieren konfrontiert, die Fachwissen über nachhaltige Landwirtschaft, Infrastruktur und starke Einzelhandelsbeziehungen erfordern.

Expansion in wachstumsstarken Märkten
Mit Niederlassungen in den Niederlanden und den USA sowie Erweiterungen in Belgien, Frankreich und Großbritannien ist Kipster gut positioniert, um in den Regionen zu wachsen, die Wert auf eine ethische und nachhaltige Lebensmittelproduktion legen. Unsere Partnerschaft mit Lidl treibt unsere Expansionspläne weiter voran.

Kipster Hühner

Kipster Hühner

Nachhaltigkeit

Als Certified B Corporation erfüllt Kipster die höchsten Standards für soziale und ökologische Verantwortung, Transparenz und Rechenschaftspflicht. Unser Engagement für nachhaltige Praktiken steht in engem Einklang mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) der Vereinten Nationen, die Teil der UN-Agenda 2030 sind, um Armut zu beenden, Ungleichheit zu verringern und den Klimawandel zu bekämpfen. Drei SDGs sind für unsere Arbeit besonders wichtig:

SDG 3 - Gesundheit und Wohlergehen

SDG 3:
Gesundheit und Wohlergehen

Unsere revolutionäre Farm trägt zu einem gesünderen Lebensmittelsystem bei, mit geringeren Emissionen, reduziertem Flächenverbrauch, sauberer Luft und mehr Respekt für Mensch, Tier und Natur.

SDG 12 - Nachhaltige/r Konsum und Produktion

SDG 12:
Nachhaltige/r Konsum und Produktion

Unsere Hühner verarbeiten Nebenprodukte aus der Lebensmittelindustrie zu Eiern und Fleisch, wodurch die Abfallmenge erheblich reduziert und die Ressourcennutzung effizienter gestaltet wird.

SDG 13 - Massnahmen zum Klimaschutz

SDG 13:
Massnahmen zum Klimaschutz

Wir reduzieren die Treibhausgasemissionen drastisch und beweisen, dass nachhaltige Landwirtschaft sowohl skalierbar als auch rentabel sein kann.

Management

  

Ruud Zanders, Co-Founder

Ruud Zanders

Mitgründer

Aufgewachsen in einer Familie von Landwirten, entwickelte er schon in jungen Jahren ein tiefes Verständnis für die Landwirtschaft. Ruud hat seine Karriere der Entwicklung humaner, effizienter und nachhaltiger landwirtschaftlicher Praktiken gewidmet. Bei Kipster setzt er dieses Fachwissen ein, um neue Maßstäbe in Sachen Tierschutz und Umweltverantwortung zu setzen. Er ist ein inspirierender CEO mit einem großen Herz für Tiere, Menschen und die Umwelt. Seiner Ansicht nach sollte ein gesundes Unternehmen auch zu einer gesünderen Welt beitragen. Er ist ein gefragter Redner, Verfechter eines neuen Lebensmittelsystems und Vorsitzender der Caring Farmers Foundation.

  

Olivier Wegloop, Co-Founder

Olivier Wegloop

Mitgründer

Als Kreativ- und Strategiedirektor gründete und leitete Olivier erstklassige Agenturen und arbeitete mit Marken wie Unilever, Red Bull und Coca-Cola zusammen. Nach 20 Jahren verspürte er den Drang, seine Talente für eine menschlichere und nachhaltigere Welt einzusetzen. Er schuf die Marke Kipster sowie die dazugehörige PR- und Marketingkommunikation. Außerdem ist er Aufsichtsratsvorsitzender von zwei Tierschutz-NGOs.

  

Styn Claessens, Co-Founder

Styn Claessens

Mitgründer

Als langjähriger Landwirt mit einem scharfen Blick für Innovationen wuchs Styn in einer Bauernfamilie auf und führte die niederländische Tradition einer hochproduktiven Landwirtschaft fort, die heute in verantwortungsvolle, humane Praktiken eingebettet ist. Seine praktische Erfahrung und sein Engagement für ethische Standards stellen sicher, dass die Methoden von Kipster das Wohlbefinden aller Nutztiere in den Vordergrund stellen und unseren Grundwerten treu bleiben.

  

Maurits Groen, Co-Founder

Maurits Groen

Mitgründer

Mit einer Jahrzehnte umspannenden Karriere ist Maurits ein erfahrener Unternehmer und leidenschaftlicher Verfechter der Nachhaltigkeit. Als Gründer mehrerer Unternehmen, die sich nachhaltigen Lösungen verschrieben haben - darunter auch Solarenergieunternehmen - trägt er mit seinem Fachwissen dazu bei, dass das Wachstum von Kipster im Einklang mit globalen Nachhaltigkeitstrends steht. Seine guten Verbindungen in Politik und Wirtschaft machen ihn zu einem starken Fürsprecher für unsere Mission.

Verteilung der Unternehmensanteile

Der gegenwärtige Anteilseigner der Kipster Production BV, der 100 % der Stimmrechte hält, ist die Klavier Holding BV. Die Klavier Holding wiederum befindet sich im Besitz der vier Gründer (über ihre jeweiligen Beteiligungen) und des Risikokapitalfonds Brightlands Agrifood Fund B.V., der sich im Besitz von Brightlands Venture Partners befindet.

Unternehmensstruktur

Company structure

*Name wird geändert in OTA Food BV
**Name wird geändert in Kipster Holding BV


Die Kipster Production BV (die demnächst in Kipster Holding BV umbenannt werden soll) ist vollständig im Besitz der Klavier Holding BV (die demnächst in OTA Food BV umbenannt werden soll).

Die Klavier Holding BV selbst ist im Besitz der vier Kipster-Gründer und Brightlands Venture Partners.

Zu den Tochtergesellschaften von Kipster Production BV gehören die Kipster-eigenen Betriebe Kipster Beuningen BV und Kipster Venray BV sowie die Kipster BV, die die Geschäfte in den Niederlanden und in den USA führt.

Die Investoren dieser Finanzierungsrunde werden sich über STAK Kipster beteiligen, eine Stiftung, die zur Ausgabe von Aktienzertifikaten der Kipster Production BV gegründet wurde. Diese Struktur ermöglicht es den Anlegern, indirekt eine Beteiligung an der Kipster Production BV zu halten, wobei die Einnahmen aus allen Tochtergesellschaften konsolidiert werden.

Finanzierungszweck

Minimum Szenario

(1.200.000 Euro gesammelte Mittel in der Finanzierungsrunde)
 

Geografische Expansion:

  • Wachstumspläne in den Niederlanden und im Vereinigten Königreich.
  • Organisches Wachstum in den USA.

Entwicklung des Teams:

  • Schaffung einer Vollzeitstelle in den Niederlanden zur Verstärkung des Managementteams.

Mittleres Szenario

(2.500.000 Euro gesammelte Mittel in der Finanzierungsrunde)
 

Geografische Expansion:

  • Niederlande, Vereinigtes Königreich, beschleunigtes Wachstum in Frankreich und Wachstumspläne in den USA.

Entwicklung des Teams:

  • Aufstockung des niederländischen Teams um 2-3 Vollzeitstellen.
  • Hinzufügen eines Vertriebs- und Marketingexperten in den USA zur Stärkung der Marktpräsenz.

Maximales Szenario

(4.000.000 Euro gesammelte Mittel in der Finanzierungsrunde)
 

Geografische Expansion:

  • Niederlande, Vereinigtes Königreich, beschleunigtes Wachstum in Frankreich und Wachstumspläne in den USA, mit zusätzlichem Schwerpunkt auf schnellerer Expansion durch den Erwerb von Genehmigungen.

Entwicklung des Teams:

  • Erweiterung des niederländischen Teams um 2-3 zusätzliche Vollzeitkräfte.
  • Einstellung eines Vertriebs- und Marketingfachmanns in den USA und eines Managers für Kipster UK.

Marktpositionierung:

  • Verstärkung der Marketingbemühungen in allen Regionen.
  • Investition in zusätzliche Genehmigungen, um schnelleres Wachstum und Skalierbarkeit zu erreichen.

Die aktuelle Finanzierungsrunde besteht aus 500.000 Euro von Brightlands Venture Partners und zwischen 700.000 Euro und 3.5000.000 Euro von Invesdor.

Zahlen

Tatsächliche und geplante Zahlen

Verschaffen Sie sich einen Einblick in die Finanzzahlen des Unternehmens, wie z.B. die Umsatz- und Ertragsentwicklung. Erfahren Sie mehr über die Wachstumsprognose.

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Bewertung

Icon Money

Unsere derzeitige Bewertung vor der Kapitalerhöhung beträgt 10.000.000 Euro. Diese Bewertung stützt sich auf Marktvergleiche und basiert auf unserer finanziellen Leistung, unserem Marktpotenzial und unseren Expansionsplänen. Sie berücksichtigt auch unsere stabilen Partnerschaften mit großen Einzelhändlern und die wachsende Nachfrage nach nachhaltigen, klimaneutralen Lebensmitteln.

Die unverwässerte Pre-Money-Bewertung von 10.000.000 Euro stellt den Wert des Unternehmens vor neuen Investitionen dar, basierend auf unserer bestehenden Eigenkapitalstruktur. Nach Abschluss unserer aktuellen Finanzierungsrunde in Höhe von bis zu 4.000.000 Euro wird die prognostizierte Post-Money-Bewertung bei 14.000.000 Euro liegen. Darüber hinaus haben sich die derzeitigen Anteilseigner verpflichtet, in dieser Runde 500.000 Euro zum gleichen Wert zu investieren, was ihr Vertrauen in den Wachstumskurs von Kipster unterstreicht.

Die vollständig verwässerte Pre-Money-Bewertung berücksichtigt die potenziellen Auswirkungen zukünftiger Aktienemissionen, einschließlich Optionen und wandelbarer Instrumente. Dies ist insofern von Bedeutung, als es das künftige Renditepotenzial für die Anleger widerspiegelt, wenn man die Verwässerung berücksichtigt, die bei der Vergrößerung des Unternehmens auftreten kann.

Der Preis unserer Aktien liegt derzeit bei 25 Euro pro Stück, nachdem ein Aktiensplit im Verhältnis 1:4000 durchgeführt wurde, um die Liquidität und Zugänglichkeit für ein breiteres Spektrum von Anlegern zu verbessern. Die Mindestanlagesumme beträgt 10 Aktien, also insgesamt 250 Euro.

Was könnte Ihre Investition einbringen?
Kipster hat derzeit eine Bewertung von 10.000.000 Euro. Als Aktionär treten Sie auf diesem Niveau ein, und Ihre Investition wird uns helfen, weiter zu wachsen und Wert zu schaffen. Unser Ziel ist es, innerhalb von 5 Jahren ein attraktiver Übernahmekandidat zu werden, mit einer angestrebten Bewertung von 50.000.000 Euro. Im Falle eines Exits profitieren Sie als Aktionär vom Wertzuwachs unseres Unternehmens. Weitere Informationen finden Sie unter „Exit-Szenarien.“


Wir erwarten keine weitere Kapitalaufnahme für Kipster, falls diese Finanzierungsrunde ihr Maximum erreicht und unsere Wachstumsprognosen erfüllt werden. Sollten sich jedoch zusätzliche Wachstumsmöglichkeiten ergeben, könnten wir eine weitere Finanzierung in der Zukunft in Betracht ziehen.

Kipster Production BV wurde von der Klavier Holding, bestehend aus den vier Gründern und Brightlands Venture Partners, sowie mit einer Hypothek (Restbetrag 217.000 Euro per 01.10.2024) der Rabobank finanziert.

Die letzte Finanzierungsrunde für die Klavier Holding BV fand im Juli 2023 statt, als Brightlands Venture Partners eine Investition von 500.000 € über eine Wandeldarlehensvereinbarung (CLA) tätigte.

Exit-Szenarien

Icon 1

Börsengang: Das skalierbare Geschäftsmodell und die Wachstumsstrategie von Kipster schaffen Potenzial für einen Börsengang in 4-5 Jahren. Die Ausweitung unserer europäischen Präsenz und die Sicherung zusätzlicher Einzelhandelspartnerschaften könnten einen Börsengang realisierbar machen, vorausgesetzt, die Marktbedingungen sind günstig.

Icon 2

Trade Sale: Kipsters Fokus auf Nachhaltigkeit macht das Unternehmen für die Übernahme durch Branchenführer attraktiv. Mit 28 identifizierten strategischen Partnern könnte ein Trade Sale innerhalb von 4-5 Jahren erfolgen, wenn Kipster seine Marktposition ausbaut.

Icon 3

VC- oder PE-Akquisition: Unser Wachstumskurs und unser ESG-Fokus machen Kipster zu einer attraktiven Übernahme für Risikokapital- oder Private-Equity-Unternehmen. Eine Übernahme könnte in 4-5 Jahren möglich sein, mit einer geschätzten Bewertung von 45-50 Millionen Euro, was die Ausrichtung von Kipster auf die steigenden ESG-Anforderungen widerspiegelt.


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Dokumente

Updates

Hinweis:

In diesem Update-Bereich finden Sie unter anderem Antworten auf Fragen von Anlegenden, die uns erreichen. Die abgebildeten Antworten stammen vom jeweiligen Unternehmer und sind daher entsprechend gekennzeichnet.

Invesdor übernimmt keine gesonderte Prüfung der Angaben, die nach dem Start der Finanzierungsphase eingehen.

Haben Sie Fragen an das Unternehmen? Dann schicken Sie uns diese direkt an service@invesdor.de oder service@invesdor.at.

UPDATE vom 06.12.2024:
Update der Kipster-Gründer für alle, die 25.000 € oder mehr in Kipster investiert haben (oder investieren werden)

Speziell für Investoren, die 25.000 Euro oder mehr investiert haben, werden wir ein jährliches Treffen veranstalten. Wir werden uns während dieses Treffens die Zeit nehmen, Sie bezüglich Kipster auf den neuesten Stand zu bringen, aber auch, um uns gegenseitig kennenzulernen und Gedanken auszutauschen. Nach dem Crowdfunding werden Sie eine Einladung zum ersten Treffen erhalten.

Wir danken Invesdor für die Übermittlung dieser Nachricht und hoffen, Sie auf der ersten Sonderversammlung im Jahr 2025 begrüßen zu dürfen.

Mit freundlichen Grüßen,
Ruud Zanders
Styn Claessens
Maurits Groen
Olivier Wegloop

Kipster-Gründer

UPDATE vom 04.12.2024:
Können Tiere eine Rolle in einem nachhaltigen Lebensmittelsystem spielen?

Diese herausfordernde Frage hat sich Kipster gestellt. Auf den ersten Blick mag es umweltfreundlicher erscheinen, die Tierhaltung vollständig abzuschaffen – insbesondere angesichts der erheblichen CO2-Emissionen in der Landwirtschaft. Aber haben Sie sich jemals gefragt, warum die Emissionen so hoch sind? Die Antwort liegt größtenteils in der Art und Weise, wie wir unsere Tiere füttern.

In der traditionellen Landwirtschaft werden Nutztiere mit Lebensmitteln gefüttert, die auch Menschen ernähren könnten. Diese ineffiziente Ressourcennutzung schafft ein System, das sowohl umweltschädlich als auch verschwenderisch ist. Kipster hingegen verfolgt einen anderen Ansatz: Die Hühner werden ausschließlich mit Restströmen gefüttert – also mit Abfällen, die für den menschlichen Verzehr nicht mehr geeignet sind. Dieser Ansatz verhindert nicht nur Abfall, sondern verwandelt ihn auch in wertvolle neue Lebensmittel wie Eier und Fleisch.

Mit dieser Methode hat Kipster die CO2-Emissionen drastisch minimiert und kompensiert die verbleibenden Emissionen, wo immer möglich. Dieser innovative Ansatz zeigt, dass Tiere tatsächlich eine Rolle in einem nachhaltigen Lebensmittelsystem spielen können – wenn sie so gefüttert werden, dass es zu einer Kreislaufwirtschaft passt.

Möchten Sie mehr erfahren? Sehen Sie sich unser Video an und entdecken Sie, wie Kipster die Rolle von Tieren in der Landwirtschaft neu definiert:
 

UPDATE vom 02.12.2024: Innenhaltungspflicht aufgrund der Vogelgrippe 2024

Geräumiger Innenbereich für Hühner

Zentraler Bestandteil des Designs der Kipster-Farm ist der großzügige Innenbereich. Dieser bietet eine gute Alternative zu Außenbereichen für Hühner, insbesondere im Rahmen der Innenhaltungspflicht aufgrund der Vogelgrippe-Bedrohung. Mit Beginn der Zugvogelwanderung steigt das Risiko für Vogelgrippe in der Geflügelhaltung. Leider ist die erste niederländische Infektion dieser Saison bereits bestätigt. Aus diesem Grund hat das Landwirtschaftsministerium eine verpflichtende Innenhaltung angeordnet, wodurch die Hühner drinnen bleiben müssen. So wird das Risiko eines Ausbruchs reduziert, ohne dass das Wohlbefinden der Hühner darunter leidet.

Mehr Sicherheit, mehr Tierwohl

Bei der Gestaltung der revolutionären Kipster-Farm wurde die Bedrohung durch Vogelgrippe auf besondere Weise berücksichtigt. Die Farm verfügt über einen großzügigen Innenbereich mit natürlichem Licht, guter Belüftung und vielen Möglichkeiten, dass die Hühner ihrem natürlichen Verhalten nachgehen können. So gibt es beispielsweise Sandbäder, in denen sie ihr Gefieder pflegen und entspannen können. Es gibt Baumstümpfe zum Aufflattern sowie Heuballen und Picksteine, um ihrem natürlichen Verhalten nachzugehen. Die meiste Zeit des Tages verbringen Hühner jedoch mit Scharren. Deshalb streut der Kipster-Bauer jeden Morgen Futter aus, sodass tagsüber immer etwas zum Scharren vorhanden ist.

24/7 Live-Webcams

Wenn die Hühner nicht raus dürfen, dürfen auch Besucher nicht hinein. Trotzdem ermöglicht Kipster einen Blick ins Innere. Bequem von zu Hause aus können Interessierte die Farm dennoch beobachten. Dank der 24/7 Live-Webcams kann das Leben der Hühner jederzeit verfolgt werden. Das ist nicht nur interessant, sondern stellt auch einen großen Schritt in Richtung Transparenz in der Tierhaltung dar.

FAQ

Im Folgenden finden Sie Antworten auf einige der am häufigsten gestellten Fragen zu Kipster und dieser Investitionsmöglichkeit. Fragen, die direkt von Investoren eingereicht wurden, sind deutlich gekennzeichnet und wurden von Kipster beantwortet. Bitte beachten Sie, dass Invesdor nicht für den Inhalt dieser Antworten verantwortlich ist, da sie ausschließlich von Kipster stammen.

Wenn Sie weitere Fragen haben, wenden Sie sich bitte an unseren Kundensupport - service@invesdor.de oder service@invesdor.at.

Wie Kipster einen Unterschied macht

Landnutzung und Futter
Der Großteil der Umweltauswirkungen der Tierproduktion hängt mit der Futtermittelproduktion zusammen. Für die Produktion von Bio-Eiern ist der Anbau von Bio-Futter erforderlich. Im Gegensatz dazu verwerten unsere Hühner überschüssige Lebensmittel aus der Industrie und reduzieren dadurch die Landnutzung, indem sie Reste in neue Proteine für den menschlichen Verzehr umwandeln. Anstatt speziell Bio-Futter für Tiere anzubauen, ist es sogar noch besser, gar nichts anzubauen. Derzeit werden etwa 75 % der landwirtschaftlichen Nutzfläche weltweit für die Tierfütterung verwendet (Quelle: FAO).

Aufzucht von Hähnen
Wir sorgen dafür, dass die Brüder unserer Legehennen nicht direkt nach dem Schlüpfen getötet werden. Stattdessen ziehen wir sie für die Fleischproduktion auf, wodurch sie eine wertvolle Rolle im Lebensmittelsystem übernehmen, anstatt als Abfall betrachtet zu werden.

Innen- und Außengarten
Unser Hof verfügt auch über einen Innengarten mit frischer Luft, Sandbädern und Baumstämmen. Dieses Konzept ermöglicht es uns, die Vögel bei Bedrohungen wie Vogelgrippeausbrüchen oder schlechtem Wetter nicht einsperren zu müssen und so ihr Wohlbefinden jederzeit zu gewährleisten.

Klimaneutralität
Die britische Zeitung The Guardian schrieb über uns: „Ein Schritt über Bio oder Freiland hinaus: Niederländischer Landwirt produziert klimaneutrale Eier.“ Der CO2-Fußabdruck unseres Futters ist deutlich geringer als der von Bio-Futter aus dem Anbau. Diese und weitere Maßnahmen sowie CO2-Kompensation machen die Kipster-Farm zur ersten Farm der Welt, die CO2-neutrale Eier produziert.

Unsere Hühner tragen aktiv zur Bekämpfung von Lebensmittelverschwendung bei, indem sie ein sorgfältig entwickeltes Futter zu sich nehmen. Dieses innovative Futter ist das Ergebnis jahrelanger Forschung und wird aus Nebenprodukten der Landwirtschaft, wie Haferhülsen, und Überschüssen aus der Lebensmittelindustrie, wie zerbrochenen Crackern, hergestellt. Es stammt aus denselben Quellen wie Lebensmittel für Menschen und erfüllt alle erforderlichen Qualitäts- und Sicherheitsstandards. Unsere Hühner werden nicht mit Abfällen gefüttert.

Leider ja. Es ist erschreckend: Ein Drittel aller weltweit produzierten Lebensmittel geht entweder verloren oder wird verschwendet. Diese Zahl schließt Nebenprodukte aus der Landwirtschaft nicht mit ein.

Produkte und Dienstleistungen

Wir trocknen den Mist direkt auf der Farm, wodurch Emissionen reduziert werden. Anschließend wird er an einen Mistverarbeiter geschickt. Ein Teil davon gelangt auf niederländische Felder und wird für den Anbau von Weizen für das Kipster-Brot verwendet. Der Rest wird vom Mistverarbeiter weiter verteilt. Wir fermentieren oder verbrennen unseren Mist nicht, um sicherzustellen, dass alle Nährstoffe erhalten bleiben.

Wir besitzen kein eigenes Schlachthaus, sondern bringen unsere Tiere in eine spezialisierte Schlachterei. Zusammen mit den Hähnen wird jede Henne zu Fleisch verarbeitet. Unsere Hühner leben etwa 95 Wochen, was dem Branchenstandard entspricht.

Geschäftsmodell

Lidl teilt unsere ganzheitliche Vision für nachhaltige Lösungen zur Ernährung der Welt. Sie finden das Kipster-Konzept revolutionär und wertvoll.

Derzeit stellen wir nur einen begrenzten Anteil von Lidls gesamter Eierlieferung. Sie arbeiten auch mit anderen Lieferanten zusammen. Lidl ist ein treuer Partner von Kipster, und unsere Verträge mit ihnen laufen noch mehrere Jahre. Darüber hinaus haben wir den Auftrag erhalten, in Zukunft weitere Betriebe zu bauen, um unseren Anteil zu erhöhen. Dies wird durch langfristige Verträge unterstützt. Sollte Lidl in ferner Zukunft dennoch beschließen, die Zusammenarbeit zu beenden, werden wir mit anderen Einzelhändlern kooperieren. Wir hoffen jedoch, dass dies nicht eintritt, da wir die Partnerschaft mit Lidl sehr schätzen.

Ein wesentlicher Bestandteil des Kipster-Konzepts ist die Verbesserung der Position des Landwirts. Dies erreichen wir unter anderem durch unser Cost-Plus-Modell. Die Futterkosten sind der größte variable Kostenfaktor in unserem Betrieb. Sinkt der Rohstoffpreis für Futter, zahlt der Einzelhändler weniger für ein Ei, während die Marge von Kipster auf dem gleichen Niveau bleibt. Das gleiche Prinzip gilt umgekehrt, wenn die Futterpreise steigen. Sollten die Eierpreise deutlich sinken, müssten wir unsere Eier nicht unter den Selbstkosten verkaufen.

Finanzierungszweck

Unser internationales Wachstum hängt davon ab, wann und wie wir Genehmigungen und Verträge sichern können. Unsere grundlegende Strategie ist einfach: Wir ziehen es vor, zunächst Betriebe näher an unserem Heimatmarkt zu errichten, also in den Niederlanden, Frankreich und dem Vereinigten Königreich, anstatt am anderen Ende der Welt. Sollte jedoch eine erhebliche Nachfrage mit Kontinuität und Garantien, beispielsweise aus Asien, bestehen, werden wir dies selbstverständlich ernsthaft in Betracht ziehen.

Zahlen

Das EBT für 2023 ist negativ, was größtenteils auf eine Wertminderung von 844.000 Euro auf US-Fleisch zurückzuführen ist. Die Kipster-Strategie beinhaltet die Aufzucht von Hähnen, deren Fleisch für den Verzehr verkauft werden soll. In den Niederlanden ist unsere Marge auf Fleisch insgesamt positiv. In den USA konnte Kipster jedoch bisher kein Hahnfleisch verkaufen, da die Amerikaner es nicht gewohnt sind, Hahnfleisch zu essen. Daher haben wir entschieden, die Aufzucht von Hahnherden vorerst einzustellen, bis eine finanziell tragfähige Lösung gefunden wird.

Dies liegt daran, dass im Jahr 2024 keine neuen Kapazitäten (eigene oder Franchise) hinzugefügt wurden, kombiniert mit einem Netto-Rückgang im Handel und der Tatsache, dass die Franchisegebühr pro Ei in den USA im Jahr 2024 niedriger ist als 2023. Diese Gebühr wird ab Dezember 2024 wieder auf das Niveau von 2023 ansteigen.

Im ersten Jahr unserer Tätigkeit in den USA mussten wir eine einmalige Rückstellung für Hahnfleisch vornehmen, das nicht verkauft wurde. Bei Kipster werden die Brüder der Legehennen für Fleisch aufgezogen, was uns einzigartig macht. In den USA fehlt jedoch eine bestehende Infrastruktur dafür. Das Fleisch überschritt sein Haltbarkeitsdatum, sodass wir es abschreiben mussten, bevor es uns gelang, eine Infrastruktur aufzubauen. Dies war ein einmaliges Ereignis. Wir werden die Hähne wieder aufziehen, sobald die Infrastruktur fertiggestellt ist.

Der Gesamtbetrag der ausstehenden Schulden im Jahr 2024 umfasst auch Hypotheken und andere langfristige Verbindlichkeiten. Daher belaufen sich die gesamten Zinsaufwendungen für 2024 auf etwa 470.000 Euro. Ein Teil der langfristigen Verbindlichkeiten wird in Eigenkapital umgewandelt, was zu einer erheblichen Reduzierung der Zinsaufwendungen im Jahr 2025 beiträgt.

Der Gesamtbetrag der ausstehenden Schulden im Jahr 2024 umfasst auch Hypotheken und andere langfristige Verbindlichkeiten. Daher werden die gesamten Zinsaufwendungen etwa 470.000 Euro betragen. Ein Teil der langfristigen Verbindlichkeiten wird in Eigenkapital umgewandelt, was zu einer erheblichen Reduzierung der Zinsaufwendungen im Jahr 2025 beiträgt.

Im ersten Jahr unseres Starts in den USA mussten wir eine einmalige Rückstellung für nicht verkauftes Hahnfleisch bilden. Bei Kipster werden die Brüder der Legehennen für die Fleischproduktion aufgezogen, was uns einzigartig macht. In den USA gibt es jedoch keine bestehende Infrastruktur dafür. Das Fleisch war abgelaufen, wodurch wir es abschreiben mussten, bevor wir eine entsprechende Infrastruktur aufbauen konnten. Dies war ein einmaliges Ereignis. Sobald die Infrastruktur fertiggestellt ist, werden wir die Aufzucht der Hähne wieder aufnehmen.

Die in dieser Position dargestellten Personalkosten zeigen 2024 im Vergleich zu 2023 einen deutlichen Rückgang. Dies ist auf zwei Faktoren zurückzuführen: a) die Aktivierung von Stunden, die für den weiteren (inter-)nationalen Rollout des Kipster-Franchise-Konzepts aufgewendet wurden, und b) eine Umklassifizierung der direkten Personalkosten (Mitarbeiter, die auf den niederländischen Kipster-Farmen arbeiten) in die CoS-Position (Kosten der verkauften Waren).

Der Anstieg der Personalkosten im Jahr 2023 im Vergleich zu 2022 ist hauptsächlich bedingt durch: a) das erste volle Jahr des Betriebs von Kipster Inc. (ein lokaler Geschäftsführer, der Personalkosten verursacht, sowie häufige Reisen niederländischer Mitarbeiter zur Unterstützung des lokalen Produktionspartners beim Start der Operationen), b) gestiegene Managementgebühren, c) einmalige Beratungskosten und d) erhöhte Gehaltskosten auf den niederländischen Farmen.

Bewertung

Dies ist eine zusätzliche Kapitaleinlage (frisches Eigenkapital).

Die Gesellschafterdarlehen sind Wandeldarlehen mit einem Zinssatz von 3 %. Wir planen, diese Vereinbarungen in einer neuen Vereinbarung zusammenzuführen.

Exit-Szenarien

Die auf der Plattform erworbenen Anteilsscheine werden nicht über die Invesdor-Plattform verwaltet, sondern über die unternehmenseigene STAK. Derzeit gibt es keinen organisierten Sekundärmarkt für die Anteilsscheine, jedoch können Sie diese jederzeit verkaufen, wenn Sie selbst einen Käufer gefunden haben. In diesem Fall können Sie den Verkauf direkt über die STAK des Unternehmens abwickeln. Sollten Sie keinen Käufer finden, können Sie der STAK des Unternehmens Ihren Verkaufswunsch mitteilen. Es könnte allerdings einige Zeit dauern, bis ein Käufer verfügbar ist.

Im Falle eines Exits können Sie Ihre Anteile verkaufen. Weitere Details dazu finden Sie in den Projektdokumenten (STAK).

Dokumente

Wir befinden uns derzeit in der finalen Phase der Umstrukturierung, bei der die Kipster Production B.V. in Kipster Holding B.V. umbenannt wird. Es handelt sich hierbei nicht um ein neues Unternehmen, sondern lediglich um eine Namensänderung. Kipster Holding B.V. wird das Unternehmen sein, das die Aktien ausgibt. Die anderen Kipster-Einheiten werden (oder bleiben) 100%ige Tochtergesellschaften dieser „neuen Holding“. Diese Umstrukturierung wird vor Abschluss der Crowdfinanzierungskampagne abgeschlossen sein und die entsprechenden Anpassungen werden auch bei der Handelskammer sichtbar sein.

Crowdinvesting

Die Idee, dass jeder einen Anteil an Kipster haben kann, spricht uns sehr an. Crowdfunding ist ein Modell, das gut zu uns passt. Einer unserer Gründer hat umfangreiche Erfahrung mit Invesdor, und so kam der Stein ins Rollen.

Im Allgemeinen schütten Unternehmen in der Wachstumsphase keine Dividenden aus, sondern reinvestieren die Gewinne, um noch schneller zu wachsen. Wachstum führt zu einer höheren Bewertung des Unternehmens und damit zu einem höheren Aktienkurs. Die Möglichkeit, Anteile zu verkaufen, besteht in der Regel erst bei einer Exit-Möglichkeit, wie etwa einem Börsengang oder einer Übernahme durch eine andere Partei. Investitionen in solche Unternehmen sind daher oft langfristige Anlagen. Im Fall von Kipster wird ein deutlicher Wertzuwachs mit einem Exit in 4 bis 5 Jahren erwartet.

Es gibt keine Pläne, kurzfristig Dividenden auszuschütten. Generell zahlen Unternehmen in der Wachstumsphase keine Dividenden aus, sondern reinvestieren die Gewinne, um noch schneller zu wachsen.

Weitere Fragen

Wir setzen auf geografische Diversifikation und haben in all unseren Betrieben die notwendigen Maßnahmen und Prozesse implementiert, um die Vogelgrippe zu vermeiden. Im Falle eines Ausbruchs in der Nähe würden wir die Vorschriften einhalten und unsere Hühner im Stall halten. Unsere Innenbereiche sind groß genug und so gestaltet, dass sie den Außenbereichen ähneln. Dies gewährleistet das Wohlbefinden unserer Hühner, auch wenn die Außenbereiche geschlossen werden müssen.

Im schlimmsten Fall einer Kontamination können wir auf staatliche Unterstützung zur Erneuerung der Herde zählen. Zudem enthalten unsere Abnehmerverträge eine Klausel, die besagt, dass die Vogelgrippe kein Grund für die Beendigung des Vertrags ist.

Der Betrieb einer Kipster-Farm erfordert nicht viel Arbeitsaufwand. Ein Landwirt, ein Teilzeitassistent und einige Stunden tägliche Unterstützung für die Verpackung der Eier reichen aus. Die Farmen in den USA gehören nicht uns, sondern werden im Rahmen eines Lizenzvertrags betrieben. Das Gleiche gilt für die Farm in Barneveld. In diesen Fällen sind wir nicht der Arbeitgeber.