Einzigartiges Geschirr für jeden Anlass

Die Unternehmensgeschichte der Bluespoon GmbH beginnt mit Nikolaj Pecherski, dem Gründer und Geschäftsführer. Seine Leidenschaft für die Küche begann schon während des Studiums. Er startete damit Topseller aus dem Bereich Küche & Haushalt zu optimieren und zu verkaufen, so dass er seine Freude an allem rund um die Küche, mit einem Nebenverdienst für seine Studiengebühren verbinden konnte. Mit der Zeit wurde der Zielmarkt klarer: der gedeckte Tisch bzw. Geschirr.

Schon als Kind faszinierte es Nikolaj Pecherski, wenn seine Großeltern das teure Tafelservice für besondere Anlässe aus dem Schrank holten. Jedoch hatte dies einen „altbackenen“ Touch. Hieraus resultierte die Idee, ausgefallene und moderne Designs für den gedeckten Tisch zu entwickeln und das zu einem attraktiven Preis-Leistungsverhältnis.

Mittlerweile blicken Nikolaj und sein Team auf über 10 Jahre Erfahrung zurück und verstehen den Markt und seine Trends genaustens. Durch schlanke Kostenstrukturen und einen sehr guten Riecher für Trends, entwickeln Nikolaj und sein Team jährlich neue Geschirrserien und überzeugten seither mehr als 2 Millionen Kunden.

Nikolaj Pecherski

Gründer und Geschäftsführer

Während seines Studiums der „International Business and Management Studies“ in den Niederlanden, arbeitete Nikolaj Pecherski im Bereich Marketing und Vertrieb bei Daimler und Danone. Nach dem abgeschlossenen Studium sammelte er erste Führungserfahrung als Verkaufsleiter bei Lidl. Hier führte er ein Team von mehr als 70 Mitarbeitern. Seit 2015 bringt er seine Leidenschaft und Erfahrung bei der Bluespoon ein. Hier ist er vor allem verantwortlich für die Entwicklung und den Einkauf neuer Produktsortimente.

Deniz Cicek

Betriebsleiter

Schon vor dem Abschluss seines Volkswirtschafts-Studiums hat Deniz Cicek die Chance von der Bluespoon GmbH erhalten, als Trainee im General Management Erfahrungen im Berufsleben zu sammeln. Berufsbegleitend hat er sein Studium beendet und zeitnah sein Trainee Programm durchlaufen und abgeschlossen. Für die Bluespoon GmbH ist er seitdem als Betriebsleiter tätig. Seine Affinität im Bereich der IT, Mathematik und des Personalmanagements helfen dabei, neue akquirierte Plattformen und Vertriebskanäle schnell anzubinden, eine genaue Darstellung der Liquiditätsplanung zu schaffen sowie die schnelle Suche und Einstellung von neuen kompetenten Mitarbeitern. Dabei ist sein Antrieb, die Implementierung von neuen Prozessen.

Justin Döring

Leiter Marketing & Vertrieb

Nach seinem internationalen Studium der Betriebswirtschaftslehre, zog es Justin Döring in den Bereich E-Commerce. Seine Leidenschaft, Menschen kreativ, zielgerichtet und messbar digital zu erreichen, hält ihn seit über 10 Jahren in der Branche. Für die Bluespoon GmbH ist er als Leiter Marketing & Vertrieb im Einsatz. Seine Vertriebsfertigkeiten und Affinität für Zahlen, erlangte er u.a. bei Nielsen, einem der größten Marktforschungsinstitute weltweit. Die Herausforderung, stetig neue Zielgruppen und Verkaufsplattformen zu akquirieren, treibt Justin Döring tagtäglich an. Dabei ist er primär für den Ausbau der Absatzkanäle und die optimale Vermarktung des Produktportfolios verantwortlich.

Adea Murati

Key Account Managerin

Nachdem Adea Murati ihr berufsbegleitendes Masterstudium in Marketing und Kommunikation absolvierte, beschloss sie ihr erlerntes Wissen und die praktische Erfahrung, die sie in den Unternehmen desiary.de, Beeline Group, Absatzplus im Bereich E-Commerce und im Einkauf gesammelt hat, zu vertiefen. Hierfür begann sie ihren Werdegang bei der Bluespoon GmbH als Management Trainee und ist nun als Key Account Managerin für die zwei Vertriebsplattformen Otto.de und Wayfair zuständig. In dieser Position kann sie ihre Leidenschaft für Kreativität und ihre analytischen Kenntnisse miteinander verbinden.

Karim Boualouch

Purchasing & Logistics Manager

Nach seinem interdisziplinären Wirtschaftsingenieurs-Studium stieg Karim Boualouch bei der Bluespoon GmbH als strategischer Einkäufer ein. Zwischenzeitlich betreut er die Logistik sowie das Qualitätsmanagement des Unternehmens. Dort kann er die theoretischen Grundlagen aus seinem Studium nutzen, um sich in die praktischen und oft komplexen Aufgabenstellungen hineinzudenken und daraus Mehrwerte und Potenziale für das Unternehmen zu erschließen. Vollständige Warenverfügbarkeit sowie eine effiziente Supply Chain zu realisieren bzw. gewährleisten treibt ihn jeden Tag aufs Neue an

Andreas Nunheiser

Operationsleiter

Andreas Nunheiser begann nach seinem erfolgreichen Studium der Betriebswirtschaftslehre bei der DKF Deutscher-Krankenfahrdienst GmbH seine Karriere als Standortleiter. Seine Leidenschaft ist es, Menschen zu begeistern und Prozesse stets optimal und effektiv zu gestalten. Nach zwei Jahren kam der Wechsel zur Bluespoon GmbH, wo er als Operations-Leitung seine Stärken optimal nutzen kann. Täglich trägt er die Verantwortung, dass alle Pakete rechtzeitig versandt werden und die Prozesse reibungslos verlaufen. Anhand von Reports und KPIs behält er den Überblick und kann dementsprechend proaktiv Optimierungen veranlassen und so den Alltag planen.

Der Geschäftsführer Nikolaj Pecherski hält 100 % der Anteile an der Pecherski GmbH. Diese ist 100%ige und damit alleinige Eigentümerin der Bluespoon GmbH.

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Schritt 1: Farb- und Musterentwicklung

Das Besondere beim Färbeprozess ist, dass die Farbe, die nach dem Brennen zu sehen ist, zunächst nicht erkennbar ist, da sie sich erst durch das Brennen entwickelt.

Bei der Entwicklung von neuen Designs setzt Bluespoon daher auf zwei Herangehensweisen:

1. Muster, die bereits gut am Markt angekommen sind, werden in weiteren Farben angeboten. Die Entwicklungsdauer liegt bei diesem Vorgehen bei ein paar Wochen.
2. Es wird ein neues Muster in Zusammenarbeit mit den jahrelangen Partnern in Asien entwickelt. Hier setzt das Unternehmen auf das Know-how beim Verarbeiten der Farben. Für neue Designs braucht das Unternehmen bis zu einem halben Jahr.

Um zu entscheiden, welche Herangehensweise gerade die bessere ist, beobachtet Bluespoon aktuelle Trends. Anschließend wird viel Liebe zum Detail in den Feinschliff der Designs gesteckt, die in mehreren Testproduktionen perfektioniert werden.

Schritt 2: Der Färbeprozess

Die Farbe wird per Hand auf das Geschirr aufgetragen. Diese hat noch nicht die finale Farbe. Je nach Muster werden zudem vorher noch andere Designelemente wie Sprenkel mit einer speziellen Farbpistole von einer/m Produktionsmitarbeiter/in aufgetragen.

Anschließend wird das Geschirr im Ofen gebrannt. Erst nach diesem Schritt sind die eigentliche Farbe und das Muster erkennbar. Da das Geschirr in Handfertigung hergestellt wird, können kleine Abweichungen in Farbe und Muster vorkommen. Dies macht jedes Stück zu einem Unikat.

Schutz durch Designanmeldungen

Inzwischen hält Bluespoon 250 Designanmeldungen. Diese schützen alles, was das äußere Erscheinungsbild ausmacht. Dazu zählt die Kombination aus Form, Muster und Farbe. So stellt Bluespoon sicher, dass die Designs