VALO Hotel & Work

Unternehmensvorstellung

Neugestaltung der Gastfreundschaft durch doppelte Nutzung und Nachhaltigkeit

VALO Hotel & Work entstand aus einer einfachen, aber wirkungsvollen Idee: Gebäude sollten mehreren Zwecken dienen. Das in Helsinki gegründete Unternehmen vereint Hotel- und Büronutzung in einem integrierten Raum. Dieses Dual-Use-Konzept verwandelt ein traditionelles Hotelzimmer tagsüber in einen voll funktionsfähigen Arbeitsbereich – was die Raumeffizienz steigert, die Umweltbelastung reduziert und ein nahtloses Kundenerlebnis bietet.
Die erste Einrichtung, das VALO Hotel & Work Helsinki, wurde 2020 eröffnet und erlangte schnell Anerkennung. Es wurde mit dem World Travel Award als bestes Hotel Finnlands in den Jahren 2023 und 2024 ausgezeichnet und erhielt mehrere Nachhaltigkeitszertifizierungen, darunter die Zertifizierungen Green Key, BREEAM In-Use und Sustainable Travel Finland.
VALO beschäftigt derzeit 75 Mitarbeiter und vereint erstklassige Unterkünfte, flexible Arbeitsbereiche, Tagungsräume, Wellness-Angebote und nordische Küche unter einem Dach. Über die eigene digitale Plattform, die VALO App, können Nutzer Räume nach Bedarf buchen und nutzen und zahlen nur für das, was sie tatsächlich in Anspruch nehmen.
Die Vision des Unternehmens ist es, durch lokale Partnerschaften und Franchising international zu expandieren. Anstatt neue Hotels zu bauen, möchte VALO sein Konzept an Betreiber weltweit lizenzieren und so leerstehende oder ungenutzte Gebäude in profitable, nachhaltige Räume für Arbeit und Reisen verwandeln.

Entwicklungen seit der letzten Finanzierungsrunde mit Invesdor

Erfahren Sie mehr darüber, was seit der letzten Finanzierungsrunde passiert ist.

Unternehmensinformationen

Produkte und Dienstleistungen

VALO Hotel & Work bietet drei Kernleistungen: Hotelunterkünfte, flexible Arbeitsbereiche sowie Tagungs- und Veranstaltungsräume – alles unter einem Dach. Das Besondere an VALO ist, dass diese Leistungen denselben physischen Raum nutzen, der je nach Tageszeit oder Nutzerbedürfnissen nahtlos umgestaltet werden kann.

Dieses Dual-Use-Konzept bewältigt drei große Herausforderungen in der Immobilien- und Gastronomiebranche:

• Ungenutzte Gebäudeflächen
• Fehlende flexible, integrierte Lösungen für Arbeit und Gastronomie
• Hohe Umweltbelastung durch traditionelle, zweckgebundene Gebäude

Jedes VALO-Zimmer kann nachts als komfortables Hotelzimmer und tagsüber als privates Büro genutzt werden. Gäste und Mitglieder haben über die VALO-App Zugriff auf alle Dienstleistungen, die eine flexible Buchung nach Bedarf und Bezahlung nach Nutzung ermöglicht – für mehr Komfort und Kosteneffizienz.

Im Vergleich zu traditionellen Anbietern bietet VALO:

• Höhere Raumeffizienz und -auslastung
• Reduzierter ökologischer Fußabdruck durch Energieeffizienz und doppelte Nutzung
• Hochwertiges nordisches Design und digitale Benutzererfahrung
• Bewährte Nachhaltigkeitszertifikate (z. B. Green Key, BREEAM)

Angesichts des weltweiten Aufkommens hybrider Arbeitsmodelle ist das skalierbare Modell von VALO gut für weiteres Wachstum positioniert. Das Konzept ist für Franchising und Lizenzierung ausgelegt und eröffnet Möglichkeiten für eine internationale Expansion ohne die Kapitalbelastung durch den Bau neuer Einrichtungen.

Geschäftsmodell

Mehrere Einnahmequellen

VALO vereint zwei wichtige Märkte – Gastgewerbe und flexible Arbeitsräume – in einem integrierten Modell. Die Einnahmen stammen aus:

• Hotelübernachtungen
• Arbeitsplatzabonnements und Tageskarten
• Buchungen von Tagungs- und Veranstaltungsräumen
• Zusätzliche Dienstleistungen wie Restaurantbesuche, Wellnesseinrichtungen und Parkplätze

Höhere Auslastung, höhere Rentabilität

Dank des Dual-Use-Konzepts kann ein Raum an einem Tag zwei Kunden bedienen – tagsüber als Arbeitsbereich und nachts als Hotelzimmer. Dies führt zu einer höheren Raumeffizienz und höheren Einnahmen pro Quadratmeter als bei herkömmlichen Hotel- oder Büroanbietern.

Vielfältiger Kundenstamm

VALO bedient sowohl Firmenkunden als auch Einzelnutzer. Unternehmen wie PwC, EY und FiBAN nutzen VALO für Meetings, Büroräume und Unterkünfte. Einzelne Gäste buchen über die VALO-App oder gängige Hotelplattformen.

Skalierbares Wachstum durch Franchising

Der Standort in Helsinki wird von VALO Operator Oy, einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft der VALO Group Oy, betrieben. Das zukünftige Wachstum wird durch lokale Franchise- oder Joint-Venture-Partner vorangetrieben, die unter der Marke VALO operieren. Dieses sogenannte asset-light-Expansionsmodell setzt auf Partnerstrukturen statt eigener Immobilien und ermöglicht so eine schnelle, kapitaleffiziente Skalierung.

Der Markt

Die Nachfrage nach Hotelübernachtungen und flexiblen Arbeitsplätzen verändert sich rasant. Die Menschen wünschen sich mehr Flexibilität, und Unternehmen überdenken die Nutzung ihrer Räumlichkeiten. Das Konzept von VALO passt genau zu diesem Wandel und bietet eine intelligentere Möglichkeit, beide Märkte gleichzeitig zu bedienen.

Zwei Branchen, ein Konzept

VALO ist an der Schnittstelle zwischen Hotellerie und flexiblen Arbeitsräumen tätig. Beide Branchen befinden sich in einem tiefgreifenden Wandel, der durch veränderte Arbeitsgewohnheiten und den wachsenden Druck zur besseren Nutzung von Gebäuden vorangetrieben wird. Das Modell von VALO reagiert auf diese Trends mit einer platzsparenden, technologiebasierten und benutzerfreundlichen Lösung.

Auf der Welle der hybriden Arbeit

mmer mehr Menschen arbeiten remote oder in hybriden Konstellationen. Unternehmen verkleinern ihre Büroflächen, während Mitarbeiter nach flexiblen und inspirierenden Arbeitsorten suchen. Gleichzeitig erwarten Reisende von Hotels zunehmend mehr als nur eine Übernachtungsmöglichkeit. Diese Veränderungen führen zu einer starken und anhaltenden Nachfrage nach multifunktionalen Räumen, die sowohl zum Arbeiten als auch zum Entspannen genutzt werden können.

Was VALO auszeichnet

Die meisten Hotels versuchen, ein wenig Coworking anzubieten. Die meisten Anbieter von Arbeitsräumen sind nur während der Bürozeiten geöffnet. VALO ist anders. Es kombiniert beide Funktionen nahtlos, effizient und skalierbar. Mit seinem Dual-Use-Konzept, dem digitalen Zugangsmodell und der bewährten Nachhaltigkeit bietet VALO einen klaren Wettbewerbsvorteil in einem Markt voller eindimensionaler Angebote. 

Starke Marktanpassung, niedrige Barrieren für Kunden

Da das Konzept den aktuellen Bedürfnissen entspricht und keine Neubauten erfordert, kann VALO schneller und mit weniger Ressourcen als traditionelle Anbieter in neue Städte expandieren. Der Kundennutzen ist klar: bessere Raumnutzung, mehr Flexibilität und geringere Kosten pro Nutzung.

Management

Verteilung der Unternehmensanteile

Die VALO Group Oy befindet sich im Besitz ihres Gründungsteams und einer Kerngruppe langjähriger Investoren mit fundierter Expertise in den Bereichen Immobilien, Bauwesen und nachhaltige Geschäftsentwicklung. Diese Struktur hat entscheidend dazu beigetragen, die Vision von VALO in ein preisgekröntes und skalierbares Konzept umzusetzen.

Strategische Eigentumsverhältnisse, die Wachstum fördern

Der größte Anteilseigner des Unternehmens, Creo Capital, befindet sich im Besitz von Investoren, darunter Janne Riihimäki, einer der Gründer von VALO und Experte für Recht und Immobilien mit fast 30 Jahren Erfahrung. Zusammen halten Creo Capital und Riihimäki persönlich fast 40 % des Unternehmens. Sein Einfluss war maßgeblich für die Gestaltung des Geschäftsmodells, der rechtlichen Struktur und der langfristigen Wachstumsstrategie von VALO.

Ein weiterer wichtiger Anteilseigner ist Hannu Holma, CEO und Mitbegründer von VALO, der fast 6 % des Unternehmens hält. Mit seinem fundierten Hintergrund in den Bereichen Bauwesen und ökologische Baukonzepte sorgt Holma dafür, dass VALO sich weiterhin auf Innovation, operative Exzellenz und Nachhaltigkeit konzentriert.

Weitere Investoren der ersten Stunde – darunter Familienmitglieder, gleichgesinnte Privatinvestoren und die Invesdor-Crowd von 2022 – bilden eine breite Unterstützerbasis. Ihr Glaube an das Konzept half VALO, sein Modell frühzeitig zu validieren und Impulse für die zukünftige Expansion zu setzen.

Vorteile der Eigentümerstruktur

• Die starke Präsenz der Gründer gewährleistet Engagement, Kontinuität und eine langfristige Perspektive.
• Strategische Investoren bringen sowohl Kapital als auch operatives Know-how ein.
• Eine breite Investorenbasis, darunter die Teilnehmer von Invesdor, schafft eine starke Gemeinschaft von Botschaftern und Unterstützern für zukünftiges Wachstum.

Dieses ausgewogene Eigentumsmodell gibt VALO sowohl die strategische Ausrichtung als auch die Flexibilität, die es für die internationale Expansion durch Lizenzierung und Franchising benötigt.

Unternehmensstruktur

Die VALO Group Oy ist die Muttergesellschaft und strategische Triebkraft des VALO-Konzepts. Sie hält 100 % der Anteile an der VALO Operator Oy, die den operativen Betrieb des Hotels und der Arbeitsräume in Helsinki übernimmt.
Jede zukünftige Einrichtung soll als lokale Betriebsgesellschaft gegründet werden, voraussichtlich in Form eines Joint Ventures oder einer Franchise unter der Marke VALO. Diese Struktur ermöglicht VALO eine effiziente Skalierung durch Partnerschaften mit lokalen Betreibern, ohne hohe Kapitalinvestitionen in Immobilien.

Rechtsträger für Investitionen

Investoren gewähren der Holdinggesellschaft VALO Group Oy Darlehen, die die Mittel als Betriebskapital für den Betrieb in Helsinki an VALO Operator Oy weiterleitet. Alle bestehenden und zukünftigen Einrichtungen werden unter dem Dach der VALO Group zusammengefasst.

Eigentumsverhältnisse und Gewinnfluss

• VALO Group Oy hält 100 % der Anteile an VALO Operator Oy
• Zukünftige Einnahmen aus neuen Standorten werden durch Franchise- oder Partnerschaftsvereinbarungen generiert
• Investoren profitieren vom Wachstum des gesamten VALO-Konzepts, nicht nur von der Anlage in Helsinki

Entwicklungen seit der letzten Finanzierungsrunde in 2022

Die VALO-Gruppe hat entschlossene Fortschritte in Richtung eines profitablen Wachstums erzielt. Die Strategie konzentriert sich auf die folgenden vier Bereiche:

1. Stärkung der Geschäftszahlen

• Die Hotelauslastung liegt bei 53,6 Prozent, der durchschnittliche Zimmerpreis beträgt 81 Euro (Vorjahr: 74 Euro). Der Global Review Index (GRI) liegt bei ausgezeichneten 87,4 Prozent, der Net Promoter Score (NPS) erreicht sehr gute 79 Punkte (auf einer Skala von –100 bis +100) und signalisiert hohe Kundenzufriedenheit.
  Aktuell bestehen 90 aktive Verträge (Stand März 2025) mit einer durchschnittlichen Auslastung von 69,8 Zimmern pro Werktag.
  Zur Verbesserung der Rentabilität wurden gezielte Spar- und Entwicklungsmaßnahmen umgesetzt, insbesondere in den Bereichen Restaurant, Rezeption und Arbeitsumfeld. Aufgrund hoher Fixkosten verbessern sich die Ergebnisse deutlich mit steigendem Umsatz.

 2. Technologische Entwicklung

• Die VALO-Plattformtechnologie ermöglicht einen effizienten Dual-Use-Betrieb und eine vollständig digitale Customer Journey.
• Betriebsdaten und Kundenströme werden zunehmend kontrolliert, was den Vertrieb, das Kapazitätsmanagement und das Kundenerlebnis unterstützt.
• Die Technologie wird auch als Plattform für ein internationales Franchising- und Lizenzierungsmodell weiterentwickelt.

3. Internationales Wachstum gestartet

• Ein internationales Wachstumsteam wurde gegründet, um die internationale Expansion auf Basis von Partnerschaftsmodellen vorzubereiten.
• Erste Zielmärkte sind Städte in Europa und Asien mit hohen Arbeits- und Tourismusströmen.

4. Strategiewechsel: von finnischen Reisezielen zu internationalem Wachstum

• Das ursprüngliche Ziel, mehrere VALO-Standorte in Finnland zu eröffnen, wurde aufgrund der Herausforderungen bei der Umsetzung von Immobilienprojekten im aktuellen finanziellen Umfeld verschoben.
• Die Strategie wurde daher aktualisiert: Der Fokus liegt nun auf einem schlankeren und skalierbareren internationalen Partnermodell, bei dem VALO als Technologie- und Konzeptpartner für lokale Betreiber fungiert.

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Finanzierungszweck

Die in dieser Runde aufgenommenen Mittel werden als Betriebskapital für VALO Operator Oy, den Betreiber des VALO Hotel & Work Helsinki, verwendet. Dieses Kapital gewährleistet einen stabilen täglichen Betrieb, unterstützt die Servicequalität und stärkt das Unternehmen angesichts der weiter steigenden Nachfrage.

Unmittelbare operative Verwendung

• Deckung der Betriebskosten am Standort Helsinki
• Aufrechterhaltung hoher Servicestandards und Personalausstattung
• Liquiditätsmanagement in einer Phase anhaltenden Umsatzwachstums

Ermöglichung der internationalen Expansion

Durch die Aufnahme dieses Kapitals werden auch zuvor gesicherte Mittel freigesetzt. VALO verfügt derzeit über ein Darlehen in Höhe von 4 Millionen Euro von Creo Capital, seinem Mehrheitsaktionär. Sobald das neue Betriebskapital über diese Anleihe gesichert ist, können diese bestehenden Mittel, die zuvor für den Betrieb in Helsinki vorgesehen waren, für die internationale Geschäftsentwicklung des VALO-Konzepts verwendet werden. Dazu gehören:

• Verhandlungen und Marktforschung in Europa und Asien
• Aufbau neuer Franchise- und Joint-Venture-Partnerschaften
• Vorbereitung skalierbarer Betriebsmodelle und Lizenzstrukturen

Tatsächliche und geplante Zahlen

Verschaffen Sie sich einen Einblick in die Finanzzahlen von Diamidex, wie z.B. Umsatz- und Ertragsentwicklung. Erfahren Sie mehr über die Wachstumsprognose.

Investitionsbezogene Dokumente

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Hinweis:

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Invesdor führt keine separate Überprüfung der Informationen durch, die nach Beginn der Finanzierungsphase eingehen.